Question 3 : Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l'industrie mondiale du jouet.
"Au sein d'une industrie, la détermination des groupes stratégiques consiste à réunir les organisations dont les caractéristiques stratégiques sont semblables, qui suivent des stratégies comparables ou qui s'appuient sur les mêmes facteurs de concurrence." Afin de déterminer les groupes stratégiques, il faut prendre en compte la chronologie de développement de l'industrie mondial du jouet et l'identification des forces mise en place au sein de l'environnement.
D'après l'étude de cas, nous pouvons distinguer six groupes stratégiques.
En premier lieu, nous retrouvons les producteurs chinois qui avant leur émancipation, étaient sous-traités par les multinationales américaines telles que Playmates, Manley ou encore V Tech. Désormais, la Chine a un poids incontestable dans le commerce du jouet. En effet, "trois jouets sur quatre dans le monde sont fabriqués en Chine."Même si la Chine offre des produits de qualité comparable à celles des pays occidentaux, les conditions de travail, les normes de sécurité… ne sont pas toujours respectées.
En second lieu, nous pouvons distinguer la grande distribution comme groupe stratégique. Celle-ci contrôle 50% du marché des jouets, mais paradoxalement les jouets ne représentent que 1 à 2% de leur chiffre d'affaires. Pour illustrer ce propos, on constate que les hypermarchés restreignent le nombre de jouets référencés (150 à 200 produits). De plus, pour que les entreprises de jouets puissent être référencées celles-ci doivent être connues et donc miser sur la publicité.
Le troisième groupe stratégique est celui des fabricants de jouets. Smoby, Lego, Mattel, Hasbro etc doivent investir fortement en campagne publicitaire pour pouvoir être référencés dans les différentes centrales d'achat. Afin de répondre à une telle pression publicitaire et d'être financièrement correct, les entreprises ont du mettre en place un système de