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Le Juste à temps
Logistique de production

Cours
N° VERSION

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AVANT PROPOS
Les produits standards fabriqués en très grande quantité sont de moins en moins convoités par les consommateurs. En effet, ces derniers préfèrent acheter un produit d’excellente qualité, correspondant parfaitement à leurs besoins à un prix abordable. Cette nouvelle réalité oblige les entreprises à passer d’une production de masse, à bas prix, destinée à un client standard, à une production de qualité de plus en plus diversifiée. De surcroît, la globalisation des marchés exige de ces mêmes entreprises qu’elles réduisent leurs coûts de fabrication, afin d’offrir un prix de vente concurrentiel et qu’elles accélèrent la commercialisation de leurs nouveaux produits. Ainsi, afin de répondre aux exigences des clients, les entreprises tentent de rendre plus flexibles et plus efficientes leurs méthodes de production. Pour ce faire, plusieurs ont adopté le juste-à-temps appelé JAT. Le présent document aura donc pour objectif de vous familiariser avec la méthode du juste-à-temps. Ainsi, vous comprendrez mieux les techniques utilisées, les implications d’une telle démarche et les bénéfices qu’une entreprise peut en retirer. Finalement, une dernière section vous présentera les exigences des grandes chaînes de détaillants.

Sommaire
1. LE JUSTE-À-TEMPS................................................................................................... 2 2. LA PHILOSOPHIE DU JUSTE-À-TEMPS ................................................................... 2 2.1. Le JAT s’attaque à sept types de gaspillage ........................................................ 2 2. 2. Le respect de la personne.................................................................................... 3 3. LES CONCEPTS DE BASE DE L’APPROCHE JUSTE-À-TEMPS ............................. 4 3.1. Takt time