La banque

10501 mots 43 pages

PLAN
Introduction générale
CHAPITRE PRELIMINAIRE
SECTION 1: Nomenclature des risques bancaires
I. LE RISQUE DE CREDIT
II. LE RISQUE DE MARCHE
III. LE RISQUE OPERATIONNEL
SECTION 2: La gestion des risques bancaires
I. LES OBJECTIFS DE LA GESTION DES RISQUES
II. LES ETAPES DE LA GESTION DES RISQUES
SECTION 3: La règlementation prudentielle internationale
CH1: LE RATIO BALE I
1.1 Principes
1.2 Les différents piliers
1.3 Critiques et limites du ratio Cooke
CH2 : LE RATIO BALE II
1 Principe & objectifs
1.1 Objectifs
1.2 Principes
2. Les différents piliers de l'accord de Bale II
3 Rapprochement entre le ratio Cooke et le ratio McDonough
4. Les innovations de la réforme McDonough : la méthode IRB (Internal Rating Based)
5. Bâle II et Les instruments de réduction des risques de crédit
Conclusion
Introduction générale
L'environnement bancaire est devenu très instable et très vulnérable face aux différentes fluctuations de la sphère monétaire, face à ces différentes perturbations les banques sont de plus en plus menacé par une diversité de risques nuisant à son activité et à sa position sur le marché financier.
Le risque est une exposition à un danger potentiel, inhérent à une situation ou une activité. Mais réduire le danger et réduire le risque sont deux choses distinctes. La réduction des risques est une démarche archaïque par rapport à celle de la réduction des dangers.
L'évaluation des risques est le facteur déterminant de toute prise de décision. Elle est bien trop souvent intuitive dans nos actions de tous les jours, mais gagne à être formalisée dans le cadre d'un projet industriel qui comporte une dimension financière.
Donc le risque apparaît comme l'un des défis actuels des dirigeants pour le définir, le mesurer et le gérer pour améliorer la performance.

CHAPITRE PRELIMINAIRE : GENERALITES SUR LES RISQUES BANCAIRES
Le risque constitue la dimension la plus importante dans l'environnement bancaire. Pour une banque celui-ci

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2.3 – Les relations de l’entreprise avec la banque Contexte La société BSF est une entreprise de nettoyage industriel dont le siège social est situé avenue de la république à Saint-Nazaire en Loire Atlantique. Elle possède trois comptes bancaires, l’un au Crédit Agricole de Loire Atlantique, le second à la Société Générale et le troisième à la BNP. En stage dans cette entreprise, vous devez réaliser un certain nombre de travaux concernant les relations de l’entreprise avec la banque. Monsieur LEMESLE, chef comptable souhaite également tester vos connaissances des mécanismes comptables avant de vous confier un dossier.….

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2010 annuel Rapport Mot du président >3 Le CIC a conclu l’exercice 2010 sur un résultat net comptable de 1,144 milliard d’euros. Fort du savoir-faire et des compétences de ses 21 000 salariés à l’écoute de près de 4,4 millions de clients, le CIC a affiché de bonnes progressions en crédits et dépôts, mais aussi assurance, banque à distance, télésurveillance et téléphonie. Particuliers, associations, professionnels et entreprises – le CIC est en France le banquier d’une entreprise sur trois – ont bénéficié d’un accompagnement individualisé pour leurs projets. Cela s’est traduit dans les chiffres : croissance de 8,8 % des crédits d’investissement de la banque de détail et de 7,6….

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Technicien Spécialisé en Commerce 1 www.dimaista.c.la SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie λ L ANALYSE DE L ENVIRONNEMENT : 1 l analyse du macro-environnement 2 l analyse du micro-environnement 3- le diagnostic interne λ LE PRODUIT : 1 La notion de produit 1-1 : Les différents niveaux du produit 1-2 : La classification des produits 1-2-1 : La classification des produits par nature 1-2-2 : La classification des produits par destination 1-2-3 : La classification des produits par utilisation 1-2-4 : La classification des produits par durée d utilisation L identification 2-1 : La marque 2-1-1 : Les fonctions de la marque 2-1-2 : Les différents types de marques 2-2 : le conditionnement / emballage 2-2-1 : Définitions 2-2-2 : Les fonctions physiques du conditionnement 2-2-3 : Les fonctions commerciales du conditionnement 2-3 : L étiquette : 2-3-1 : Les mentions obligatoires 2-3-2 : Les mentions facultatives 2-4 : La stylique ( Design) 2-5 : La qualité 3- L action sur le produit : 3-1 : Le cycle de vie du produit 3-2 : La gestion de la gamme 3-3 : La gestion du nouveau produit….

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Nespresso Pionnier sur le marché du café portionné, Nespresso doit son succès à une trilogie originale: les meilleurs cafés, des machines au design remarqué, et une relation client fondée sur le Club Nespresso, qui entend être irréprochable. Nespresso a vu le jour en France en octobre 1991, dans un quasi anonymat puisque le concept de café portionné, accouplé avec une machine à café, était alors totalement novateur. «Notre business model s'est appuyé sur un couple cafémachine. Une machine conçue avec une capsule adaptée afin de restituer le goût et l'arôme si particuliers du café expresse, tels que l'on peut le rencontrer en Italie», explique Thérèse Aldebert, directrice marketing de Nespresso France.….

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La maîtrise des risques bancaires est, ainsi, un enjeu important : il s'agit, en fait, du thème central des nouveaux accords de Bâle II qui devraient entrer en vigueur fin 2006. Au titre de ses activités, la banque est, en effet, exposée à différentes natures de risques : risque de crédit et de marché, de règlement, information et risque juridique, etc. Le risque qui nous intéresse, ici, est le risque de crédit aussi appelé « risque de contrepartie ». I- Définition….

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Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’IUT de Nice ainsi que les intervenants professionnels responsables de la formation Licence Banque Assurance Finance, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également mon tuteur universitaire, Monsieur ELIDRISSI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance envers mon directeur d’agence et tuteur entreprise Monsieur Daniel BOHBOT, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’il m’a fait vivre durant cette année au sein de la Société Marseillaise de Crédit. Monsieur GUYAT, directeur de groupe de Nice, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée dans l’entreprise Madame DESIMONE, chargée d’accueil commercial pour m’avoir intégrée rapidement au sein de l’agence de Nice Garnier et m’avoir accordée toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacrée….

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1/Fiche signalétique : La fiche signalétique d’Attijariwafa Bank est comme suit : ❖ Raison sociale : Attijariwafa Bank ❖ Statut juridique : Société anonyme ❖ Date de création : • 1904 Création de la Wafabank • 1911 Création de la BCM (banque commerciale du Maroc) • 2003 Fusion entre la BCM et Wafabank ❖ Exercice social : du 1janvier au….

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Historique: Le fondateur de LCL est Henri germain en1863  Création en 1863 -A partir les années 45 les banques LCL ont choisi de reconstruire une nouvelle implantation a partir des nouveaux agences comme SOFINEX qu'ils seront participer aux capital des entreprises; -l'innovation au niveau de l’ingénierie financière par les premiers émissions des obligations convertibles en action et d'obligation participante en 1950 -Création de la banque centrale à Paris en 1952 spécialisée en gestion de patrimoine. -La banque se commence internationalise en 1962.  Quasi-faillites en 1993,….

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Etude de cas : Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI). La BMCI cherche à avoir une part de marché étendue sur plusieurs segments d'activité, un réseau de distribution important et une organisation efficiente et un portefeuille assaini comme le démontre un taux de couverture de plus de 80% à fin juin 2003. Cette expansion est, selon les analystes, le fruit d'une stratégie de «choc», caractérisée sur le plan commercial par une offensive sur les marchés porteurs des PME-PMI et des particuliers, mais aussi par une forte dynamique sur le segment des grandes entreprises. «Cette même stratégie devrait permettre à la banque de préserver ses positions commerciales et d'assurer un rythme de croissance positif mais modéré».….

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Le rôle des banques Rappels scénario pédagogique PFEG : • Un document qui doit anticiper étapes par étapes : les situations d’observations, les objets recherchés (investigations demandées aux élèves), leur capacité d’analyse, leur incompréhension, les productions qui résultent de l’exploration. • S’appuyer sur l’environnement immédiat de l’élève. • Les notions ne sont pas à approfondir en tant que telles et ne font pas l’objet d’une évaluation sommative. • Les notions sont acquises par le biais de la situation d’exploration. L’enseignant doit faire un choix sur le contenu des notions à aborder dans le thème ; jusqu’où aller ?….

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Intégrer les jeunes actifs Certaines banques n’hésitent pas à partir à la conquête des clients dès leur plus jeune âge et à proposer dès la naissance aux parents et grands-parents de souscrire des produits d’épargne voire des contrats d’assurance vie. Sur le segment des adolescents, les éléments de différenciation d’une banque à l’autre sont rares et l’offre produit reste proche. Le segment le plus stratégique est celui des étudiants et des jeunes actifs : cette cible est même devenue prioritaire compte tenu de la forte progression de l’endettement immobilier des moins de 30 ans (de 15,7% en 2001, le taux de détention atteignait 22,4% en 2006). Les banques y déploient des stratégies très agressives. Sur ce marché, les offres….

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LES CRISES FINANCIERES La crise financière et la régulation La crise financière est due à une régulation financière aux logiques incohérentes et contradictoires qui a multiplié les errements en excluant de son champ les marchés les plus risqués qui se développaient comme espaces de non régulation en contournement de la régulation mise en place. La "dérégulation" des années 1980 a opéré un décloisonnement des marchés financiers mais la régulation ultérieure a accentué les différences de régulation entre les marchés financiers. Les accords de Bâle avaient pour objet de mettre en place des régulations prudentielles pour l'activité des banques en permettant de mieux contrôler les risques.….

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RISQUES FINANCIERS
5324 mots | 22 pages

TRAVAIL DE RECHERCHE THEME : La gestion des risques financiers : réalité ou illusion à la sécurité financière. PLAN : INTRODUCTION I-Typologie des risques financiers A-1°) le risque de taux d’intérêt A-2°) le risque de change A-3°) le risque de contrepartie A-4°) le risque de liquidité II-Les techniques de couverture des risques financiers A-1°) Nécessité d’une couverture du risque du taux d’intérêt A-2°) Instruments et politiques de couverture B-1°) Les instruments de couverture conventionnelle B-1-1°) forward/forward B-1-2°) le FRA (Future Rate Agreement) C-1°)….

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La gestion des risques de crédit bancaire
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LA GESTION DES RISQUES DE CRÉDIT BANCAIRE Depuis des décennies, l'environnement bancaire est devenu très instable et vulnérable à cause des perturbations qu’il traverse. De ces perturbations, naissent des risques divers ayant pour conséquence de nuire à son activité, sa position et son épanouissement sur le marché financier. L’analyse faite par des auteurs, de certaines crise financière qui ont marquées l’environnement financier décrit les conséquences du risque bancaire sur l’économie. En effet, la réalisation d’un risque bancaire pourrait entrainer l’économie toute entière dans des perturbations non maitrisable. Aussi, l’évaluation des risques est le facteur déterminant de toute prise de décision pour une entreprise mais surtout pour une banque.….

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exposé sur la bancassurance
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et ses objectifs et dans un deuxième lieu nous mettons l’accent sur ses enjeux. CHAPITRE I :Apports de BALE II I.1-Ratio de MC DONOUGH Les normes de Bâle II devraient remplacer les normes mises en place par Bâle I en 1988 et visent notamment à la mise en place du ratio McDonough destiné à remplacer le ratio Cooke. Le Comité de Bâle a proposé en 2004 un nouvel ensemble de recommandations, au terme duquel sera définie une mesure plus pertinente du….

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