La campagne spontex 2009

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  • Publié le : 29 avril 2010
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L’entreprise :
En 1932, La marque SPONTEX est créée. Elle est la contraction de « sponge » et de « textile ».
SPONTEX couvre l’ensemble des besoins d’essuyage, de récurage et de ménage avec une large offre d’éponges, de lavettes, de chiffons et de produits pour le sol.
SPONTEX est le premier fabriquant mondial d’éponges végétales, de toile éponges et de combinés cellulosiques et l’un desleaders mondiaux sur le segment du récurage, grâce à l’efficacité de ses éponges combinées.
Diagnostic Marketing :
Les marchés phares de la marque progressant lentement, SPONTEX décide de conquérir de nouveaux territoires afin de chercher de la croissance.
En effet, le groupe doit affronter les MDD (marques de distributeurs) qui progressent sur le rayon des éponges.
SPONTEX possède68,9% de part de marché en valeur, ce chiffre est en recul depuis quelques années.
En 2009, la marque décide de lancer 25 nouveautés au lieu de ses 15 lancements annuels habituels.
C’est le nouvel absorbeur d’humidité qui va susciter le plus d’investissements publicitaires. Le coup d’accélérateur sera sensible mais seulement à partir de 2010. SPONTEX devra accorder au produit un budget decommunication 2 fois supérieur à celui d’un lancement habituel.
*Caractéristiques Produit* :
L’absorbeur d’humidité est le produit idéal pour assainir toutes les pièces de la maison. Il est innovant car l’humidité est transformée en gel et est stockée dans la recharge.
Il est propre, pratique et sans eau à vider. Il fonctionne sans apport d’énergie. Son autonomie est de 8 semaines mais varieselon la température et l’humidité. L’avantage de ce produit est son esthétique.
L’absorbeur d’humidité SPONTEX est disponible dans les rayons produits d’entretien des grandes et moyennes surfaces à partir du 1er Juin 2009.
Avec ce lancement produit, le groupe Mapa Spontex a pour objectif d’augmenter la part de ses activités de diversification à 20% de son chiffre d’affaires d’ici fin 2009.Le Positionnement : L’absorbeur d’humidité SPONTEX allie l’innovation avec le design.
Le Prix : Prix maximum conseillé :
7€ l’absorbeur grand format rechargeable (2 recharges)
4,90€ l’absorbeur petit format rechargeable (1 recharge)
4,80€ le pack de 2 sachets recharges.
Historique de Communication :
1932 : Naissance de la marque Spontex
1945 :Première publicité en presse
1983 : Première campagne télévision avec l’agence FCA !
1985 : Campagne « Gratounett » signé J.B Mondino.
1999 : Spontex confit son budget publicitaire à l’agence TBWA Paris. Lancement du premier épisode de la saga Ernie. Campagne « Swing »
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*1999-2000* : Prix Stratégies pour les publicités télévision
2000 : Pub «Swing » est numéro 2 au palmarès pub du millénium Ipsos.
2001 : Campagne « Diabolik »
2003 : Campagne « Diabolik rouge »
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2005 : reçoit le 2ème prix au palmarès Ipsos
2005-2007 : Campagne « Horreur »
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La campagne SPONTEX : L’absorbeur d’humidité.
Faits principaux :
SPONTEX lance un nouveau produit innovant sur lemarché des absorbeurs d’humidité portable.
Problématique :
Comment lancer ce nouveau produit sachant que SPONTEX est tout un nouvel acteur sur ce segment. Ce produit ne possède aucune notoriété. Comment se différencier des deux grands acteurs du marché.
Objectifs :
Objectif de Notoriété : Cognitif. Faire connaître le produit à la cible. Objectif d’image : Affectif.Renforcer l’image dynamique de la marque, se distinguer de la concurrence. Cibles :
Principales : Les femmes âgées de 25 à 50 ans. CSP+ et urbaines.
Le cœur de cible : femmes âgées de 30 à 40 ans en famille.
Cible secondaire : Distributeurs, les hommes célibataires.
Cibles de communication : Les femmes âgées de 25 à 50 ans.
Média :
Télévision : La...
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