La cannibalisation dans un portefeuille de marques

875 mots 4 pages
La Cannibalisation dans un portefeuille  de marques Comment gérer la Cannibalisa0on dans un portefeuille de marques ?

Soutenance de Mémoire de Camille de Dominicis – 10 janvier 2011 – Tuteurs : A. Nikolaëff et G. Guyot

Mon parcours à l’EPSCI

1° année EPSCI 2° année EPSCI 3° année EPSCI 3° année EPSCI 4° année EPSCI Stage à Shanghai : organisa0on du centennaire ESSEC Stage : Pétrovex – Posi0onnement prix Appren.ssage : Moët Hennessy Diageo – ACP Picon Bière Echange Universitaire : Ryerson -­‐ Toronto Appren.ssage : Moët Hennessy Diageo – ACP Moët & Chandon

Et après l’EPSCI ? Janvier 2011 Septembre 2011 Stage : L’Oréal – ACP L’Oréal Paris Maquillage Master(e) : MiM à la London Business School, ESADE, ESSEC

Pourquoi ce mémoire ?

Une première approche de la cannibalisa0on lors de mon stage chez Moët Hennessy Diageo

-­‐ Un véritable enjeu dans un portefeuille de produits -­‐ Une probléma0que importante dans le mix marke0ng des produits Comment réussir à vendre une large gamme de produits sans qu’il n’y ait de cannibalisa0on entre les marques ou au sein d’une même marque ?

Quel contexte pour la cannibalisation ?

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