La conduite du changement

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 2 (444 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 10 avril 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
CONDUITE DU CHANGEMENT

* Management d’équipe
* Rh
* Stratégie d’entreprise
* Gestion de projet (outil de planification : Gantt, Pert)
Evolution de la considération de l’Homme autravail :

On tend donc de plus en plus vers des stratégies marketing. D’où les pb de management avec les vieux qui ne prennent pas en compte nos besoins de bien-être.
Le MKG RH
Le Mkg stratégiquec/ mkg opérationnel
Le mkg mix : plan d’actions
Le mkg RH : plan d’action social qui va répondre à la stratégie : 4P
* Politique de Salaire/ Rémunération : on peut agir sur tout ce qui est
*Fixe et/ou Variable pour obtenir des comportements, (prime),
* rémunération collective,
* rémunération individuelle
* Masse salariale= coût de tous les salaires (C/ de l’effectif)
*Politique de l’Emploi ou l’employé
* Recrutement
* Licenciement
* Organisation des postes et des services
* Parité (sexe, âge)
* Handicap
* Nationalité, religion, culture
*Type de contrat (saisonnalité, CDI, CDD, intérim)
* PKOI intérim ? saisonnalité, pas de liens de subordination pour mieux gérer le risque
* Politique de Valorisation
* Tout ce quiapporte de la VA aux employés :
* Formation pour dev les compétences
* Promotion interne
* Evaluation du personnel
* Conditions d’hygiène et de sécurité qui améliorent les conditions detravail et valorisent les employés
* Politique de participation
* Management participatif
* Communication interne
* Représentations syndicales et Comité d’entreprise, délégués syndicaux etdu personnel

Plan d’action de variation de résultat :
* Politique de salaire
* Politique de l’emploi
* Politique de valorisation
* Politique de participation
* + performanceéconomique (Res.Net, Benenf’, Efficience, Efficacité… individuelles et collective)
* + climat social (grève, bien-être, satisfaction…interne seulement)
* + image sociale (externe)
Exemple :...
tracking img