La construction des secteurs financiers inclusifs :
Le rôle des politiques et stratégies nationales de microfinance
Makarimi Abissola ADECHOUBOU
Directeur Technique Régional
Unité de Microfinance du FENU1

Microfinance : Des défis à encore relever
En Afrique, plus particulièrement dans la sous région Afrique de l’Ouest, les années 1990 ont tempéré les euphories nées de la décennie précédente marquée et faite d’expérimentations à succès et de croissance exponentielle des principaux indicateurs des réseaux et systèmes de microfinance. En effet, au début des années 1990, les crises et dysfonctionnements des systèmes d’épargne et de crédit parmi les plus significatifs ont révélé un certain nombre d’enjeux et de défis majeurs en même temps qu’ils ont semé le doute sur nos certitudes.
Mais ces crises ont eu le mérite non seulement de nous faire comprendre le caractère pas toujours linéaire de l’évolution de la microfinance mais aussi de nous faire réfléchir sur les modes d’intervention.
Considérant sa capacité à combiner les principes issus des marchés financiers et ceux du développement économique, et tenant compte de son succès dans les années 70-80, on a vite fait de tabler sur une vision linéaire de l’évolution du secteur de la microfinance. Des crises de croissance et de gouvernance, de même que certains dysfonctionnements externes aux IMF, ont entraîné des trajectoires plus réalistes faites d’évolution en dents de scie et marquées par des périodes de restructuration.
Ainsi malgré des avancées significatives en termes de clientèle, de collecte de l'épargne et de crédit, le secteur de la microfinance de l’Afrique de l’Ouest se trouve confronté à un certain nombre de défis touchant davantage les grands réseaux et systèmes :
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maîtrise de la croissance et l'application des principes de bonne gouvernance ; meilleure organisation comptable et financière pour disposer de systèmes d'information et de gestion performants ; formation et