SOMMAIRE

Introduction P1

Le contexte de la crise P2

A. Moulinex avant la crise B. La Culture d’entreprise C. Moulinex depuis le début de la Crise

La Crise P6

A. Les sources de la crise B. Les différentes phases de la crise

Les enjeux économiques de la crise P9

Les conséquences de la crise sur les salariés P11

La situation actuelle P12

Analyse Critique P14

INTRODUCTION

Actuellement, avec la campagne présidentielle, les candidats se présentent comme les futurs « protecteurs de l’emploi » en proposant des solutions adaptées à la problématique des licenciements collectifs massifs. Mais les entreprises en difficulté comme MOULINEX en profiteront-elles vraiment ?

MOULINEX, une des entreprises françaises les plus célèbres au monde, née en 1937 d’un coup de génie par Jean MANTELET, vivra une cinquantaine d’années de bonheur avant de supporter une grave crise humaine. Fortement déstabilisée financièrement, la société enchaîne les plans sociaux jusqu’au dépôt de bilan de septembre 2001 et au dépeçage de l’entreprise par SEB, laissant sur le carreau des milliers d’ouvriers …

D’un côté, des salariés s’en prennent à l’incompétence des nombreux dirigeants de MOULINEX. De l’autre, les différents dirigeants pointent du doigt les erreurs de management et les logiques économiques suivies dans le but de s’adapter à un environnement de plus en plus instable. Ainsi, il est essentiel de se demander comment et pourquoi le numéro un de l’électroménager français est arrivé à une telle situation de crise.

Dans une première partie, sera exposé le contexte de la crise avec la situation de MOULINEX avant le début de la crise et celle depuis les années 1980. Ensuite, la crise elle-même sera étudiée avec ses sources, ses phases, les enjeux économiques et les conséquences sur les salariés licenciés. Nous enchaineront sur l’analyse de la situation actuelle avec les