La croissance du travail atypique: un défi pour les politiques publiques

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  Numéro 22
Trimestriel d’information sur l’évaluation des choix technologiques Octobre 1999

Expériences de Médiation et d’Evaluation dans la Recherche et l’Innovation Technologique

La Fondation Travail-Université organise le 10 décembre à Bruxelles (Palais des Congrès) une conférence européenne, intitulée "Le travail flexible à l'aube du XXIème siècle". Cette conférenceprésentera les résultats d'un projet de recherche réalisé pour le quatrième programme cadre européen de R&D de l'Union européenne. Elle abordera aussi d'autres questions clés liées au travail flexible: les rythmes de travail, l'avenir du droit du travail, l'évolution des relations collectives de travail et l'adaptation des qualifications. Les lecteurs de la Lettre EMERIT recevront prochainement le programmede la conférence.

La croissance du travail atypique : un défi pour les politiques publiques
’emploi à temps plein, à vie chez le même employeur et dans la même implantation, caractéristique de l’entreprise fordienne, n’est plus la figure dominante dans le monde du travail, même s’il reste toujours majoritaire. A côté de cet emploi typique, ce sont actuellement d’autres formes de travail etd’emploi qui s’imaginent, s’expérimentent et se développent … pour le meilleur et pour le pire. C’est dans cette zone effervescente du marché du travail que l’emploi est en croissance. C’est là que des possibilités d’insertion, parfois très momentanées, s’offrent aux jeunes et aux travailleurs sans emploi. C’est le travail à temps partiel, à durée déterminée, indépendant, flexible, mobile, qui tend àdevenir la figure dominante du marché du travail. Bien sûr, le nombre de travailleurs concernés par ces formes de travail atypiques reste minoritaire par rapport à l’ensemble de la population active. Ces nouvelles formes de travail restent atypiques, mais se répandent de manière significative. Quoique ceci soit surtout vrai pour la population active masculine car, en ce qui concerne les femmes,les emplois créés ces dernières années ont été plus souvent atypiques que typiques. A la demande de l’Office d’évaluation des choix technologiques du Parlement européen (STOA), la Fondation Travail-Université a réalisé, en collaboration avec des collègues de l’université de Newcastle upon Tyne, une étude sur ce thème du travail atypique. L’étude s’intéresse au rôle de la technologie dans ledéveloppement de ces formes de travail, aux conséquences sociales qui en découlent et aux défis qu’elles représentent pour les politiques publiques (1). Avant toute chose, il convient d’éviter un

raccourci trop simpliste qui associerait d’emblée emploi typique avec bon emploi et emploi atypique avec mauvais emploi. La réalité est beaucoup plus nuancée. Travail atypique et technologie Dans l’étuderéalisée pour STOA, une classification des formes d’emploi atypiques est proposée (voir tableau en page 2). Elle regroupe certains modèles de travail atypiques qui semblent devenir de plus en plus répandus, en fonction de quatre catégories (non

Sommaire La croissance du travail atypique : un défi pour les politiques publiques Les perspectives de développement des centres d'appel Plaidoyer pour desuniversités citoyennes et responsables 1 5 7


Bureau de dépôt: Namur 1

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La lettre EMERIT

exclusives): – – – – les temps de travail atypiques; les contrats atypiques; les localisations atypiques; le travail en détachement.

Une classification des différentes formes de travail atypiques
Temps de travail atypiques
Temps partiel Travail de week-end Temps de travail flexible Travail àpause Travail de nuit ou en soirée Heures supplémentaires Travail sur appel

Localisations atypiques du travail
Bureaux satellites délocalisés Travail mobile Bureaux hôtels Travail à domicile Télétravail alterné Télécentres Groupes de travail à distance

La perspective prise ici est celle du travailleur, à savoir ses conditions d’engagement et de travail. Beaucoup de ces formes de...
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