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La culture d'entreprise

782 mots 4 pages
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Définition de la culture d’entreprise

« La culture d'entreprise est l'ensemble des règles d'une organisation, des valeurs partagées, la manière commune d'aborder les problèmes, et la manière dont elles doivent être véhiculées. Elles peuvent être inscrites dans une charte. « La culture caractérise l'entreprise et la distingue des autres, dans son apparence et, surtout, dans ses façons de réagir aux situations courantes de la vie de l'entreprise comme traiter avec un marché, définir son standard d'efficacité ou traiter des problèmes de personnel. »
La culture d’entreprise a cette étrange qualité d’être la chose la plus partagée et la moins formalisée. Dans le monde de la formalisation, l’informel nous échappe alors qu’il constitue la vraie différenciation d’avec les concurrents ; et une des raisons de l’adhésion ou de la non-adhésion du marché. Ensemble des façons de penser et d'agir, ensemble de règles explicites ou implicites, système de cohésion et de cohérence, la culture est le capital immatériel de l’entreprise. Au-delà de la valorisation des actifs et des technologies, c’est elle qui constitue la valeur active réelle de l’entreprise ». »

Cette définition donnée par le site Wikipédia illustre tout l’enjeu mais aussi toute la difficulté d’une culture d’entreprise.

Les principaux axes de la perspective d’une culture d’entreprise unifiée et unifiante

La culture d’une entreprise se caractérise par des signes distinctifs susceptibles d’être aisément perçus par l’environnement : un nom, un logo, un style de produits, un mode de production… Cette identité se synthétise dans l’image de l’entreprise, image interne (perception de l’entreprise par ses salariés) et image externe (perception de l’entreprise par ses clients, ses partenaires, les pouvoirs publics…). La politique de communication a pour fonction de développer une image favorable conforme à la stratégie et à l’activité de l’entreprise.
La diversité des cultures d’entreprise s’explique par les

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  • Valeo culture d'entreprise
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    Les chimpanzés et la banane. Approche de la culture d’entreprise 1) Etablissez une définition de la culture d’une entreprise à partir de l’histoire des chimpanzés et de la banane. A partir de cette histoire, on peut dire que c’est l’ensemble des règles, des valeurs partagée, la manière commune d’aborder les problèmes, et la manière dont elles doivent être véhiculées. L’effet de groupe et la communication en son sein est bien mis en avant. On perçoit bien cet effet de persistance dans le temps de cette information, alors que les derniers « acteurs » ne connaissent plus la cause !….

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  • BMCI
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    Plan Introduction Chapitre I- comprendre la culture de l'entreprise 1-définition et caractéristiques 2-les composantes de la culture de l'entreprise 3- La notion d’intégration et le projet d’entreprise II-analyse de la culture de l'entreprise 1- Rôle de la culture d’entreprise 2- L'importance de la culture d’entreprise III- enjeux de la culture de l'entreprise….

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  • Culture d'entreprise
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    Culture d’entreprise Introduction 1 La culture d’entreprise : définition 1.1 La culture nationale 1.2 L’entreprise a-t-elle une culture ? 1.3 Culture d’entreprise : définition 1.4 Comment se forme la culture d’entreprise ? 2 Culture d’entreprise et management 2.1 L’activité de management 2.2 Le besoin de références 2.3 La culture en pratique 3 La culture de Disneyland Paris Conclusion Bibliographie ________________________________________ " L’entreprise, qui était pour beaucoup le lieu privilégié de l’aliénation individuelle va-t-elle devenir le lieu central de l’illusion collective ? " Max Pagès ________________________________________….

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  • Qu'est-ce que la culture d'entreprise
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    Dans une première partie, nous aborderons la définition de la culture d'entreprise , et pour finir nous analyserons les composantes de cette dernière. Premièrement, toutes entreprises possèdent des règles qui lui sont spécifiques et propres. La culture d’entreprise peut-être définit comme: un ensemble de principes, de valeurs, de signes et de représentations partagé par tous les individus d’une organisation. Plus concrètement : -Les valeurs forment la philosophie de l’entreprise.….

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  • Haliopolis
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    Pour Edgar Morin la culture est « un système qui fait communiquer une expérience existentielle personnelle et un savoir collectif constitué » La culture d’entreprise est un ensemble d’organisation capable de favoriser cohésion et cohérence entre les acteurs qui compose l’entreprise. Son rôle est de valoriser l’image de celle-ci et potentialiser les ressources en boostant l’implication de tous les salaries et en développant les performances, elle initie les évolutions et garantie la pérennité de l’entreprise. La culture de l'entreprise permet également de maintenir une cohésion, elle unit le personnel autour du nom, des produits, des services, des clients, de l'image de marque…, afin de devenir un facteur de performance en rassemblant le personnel, en le motivant. Enfin, la culture d'entreprise peut avoir un rôle dans le recrutement, en permettant aux futurs collaborateurs de se reconnaître dans ce que l'entreprise présente comme son identité.….

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    Le métier * Les valeurs * Les rituels * Les symboles Les types de la culture d’entreprise Comment établir une culture d’entreprise Les limites de la culture d’entreprise Axe 2: la culture de l’entreprise et le management Le rôle du management Liaison entre le mangement et la culture d’entreprise Présence de la culture dans les fonctions du management….

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    Thème 4 : Mobiliser les ressources humaines Chapitre 5 : La culture d’entreprise et l’implication du personnel Introduction : La culture de l’entreprise peut être source d’avantage concurrentiel car elle permet l’adhésion des salarié à un objectif commun sa prise en compte est même nécessaire à la réussite d’un changement organisationnel. I. Les objectifs de la notion de culture d’entreprise A. La notion de culture d’entreprise 1.….

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    l’importance de la culture d’entreprise pour une organisation. La culture d’entreprise découle essentiellement de la culture nationale et peut être perçue comme l’ensemble des règles et valeurs partagées. « La culture d’entreprise caractérise l’entreprise et la distingue des autres dans son appartenance et surtout dans ses façons de réagir face aux situations courante de la vie de l’entreprise comme traiter un marché, définir un standard d’efficacité ou traiter des problèmes personnels »1 La culture d’entreprise personnalise l’organisation, elle est l’essence même d’une organisation.….

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    (On intégré petit à petit la culture de l’entreprise) . La culture est globale, évolutive (car non éternelle), transmissible et partagée. A quoi sert la culture ? * assurer la cohérence et la surie d’un groupe ou d’un collectif.….

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