Exposé sous le Thème:

Année Universitaire

2009-2010

Plan

Introduction

Section I : La détermination de la Capacité du Système de Production:
5. La définition et Mesures de la capacité
6. Les effets de la capacité: 3. La notion de la capacité dans le secteur des services

Section II Les facteurs qui affectent la capacité:

1. La durée d'utilisation d'une installation 2. La gamme de produit 3. Le rendement des ressources de production

4. Le degré d’intégration verticale choisi pour une installation

5. L’allure de la demande

6. Les technologies de gestion

7. Le degré d’équilibrage des postes de production

Section III – Décision majeur concernant la capacité :

1- La capacité de production requise, le combien?

2- Les diverses formes de capacité, le comment ?

3- La localisation de la capacité, Où ?

4- Le choix du moment approprié, Quand ?

Section IV - Technique d’évaluation de la capacité :

1- Détermination des Ressources

2- Le seuil de rentabilité

3- Seuil de préférence

4- L’arbre de décision

Section V - l’aspect dynamique de la capacité

1 – La courbe de l’apprentissage

2. courbe d’expérience

Conclusion

Introduction

Dans cet exposé nous étalons la détermination, les modifications de la taille d’un système opérationnel, c’est à dire sa capacité. A ce fait on a fixé la problématique suivante "Comment la capacité d'un système de production est déterminée ?" On met alors l’accent sur les décisions à long terme, soit combien, où, quand et comment se font les modifications de capacité. Ce type de décision découle d’une stratégie que l’entreprise élabore en prenant en considération non seulement le capital investi dans le projet mais aussi l’impact social de celui –ci, l’incertitude de la prévision et de la réaction des concurrents. La décision est importante car, une fois établi, la nouvelle capacité demeure en