La distribution automatique
Notions et contenus à construire
Chap 16 : Les objectifs et les enjeux de la distribution. -finalités et fonctions de la distribution :maîtrise des flux, développement de la relation commerciale.
Chap 17 : Les unités et les équipes commerciales. -diversité et caractéristiques des unités commerciales
-organisation et animation des espaces de vente
-intégration à l’environnement local
-mission de l’équipe commerciale
-diversité des équipes commerciales
Chap 18 : Le réseau de distribution. -composantes d’un réseau de distribution
-distribution intensive ou sélective, distribution intégrée ou directe
-relations entre producteurs et distributeurs
-animation du réseau
Chap 19 : La cohérence et l’efficacité de la distribution cohérence du réseau de distribution
-indicateurs de performance de la distribution
Chap 16 : Les objectifs et les enjeux de la distribution.
Notions et contenus à construire
-finalités et fonctions de la distribution :maîtrise des flux, développement de la relation commerciale.
I. La maîtrise des flux
La distribution consiste à mettre l’offre de l’entreprise à disposition des consommateurs. Elle est réalisée par un enchaînement d’opérations qui se matérialisent par des flux.
Les flux d’informations (ex : commande clients) vont générer des flux physiques (ex : les marchandises) en traînent des flux financiers (ex : les paiements).
1.1 La gestion des flux d’informations.
L’information du consommateur au producteur
Les commerciaux, les vendeurs sur lieux de vente, la FDV en générale connaissent les habitudes et les attentes du client. Informations indispensables pour alimenter la « veille commerciale » et faire évoluer le « marketing mix » du producteur et/ou du distributeur appelé « retailing mix »
L’information du producteur vers le marché.
La distribution est source d’informations pour la clientèle sur le lieu de vente (conseils de ses vendeurs, techniques de vente :