La double relation bancaire

2190 mots 9 pages
-------------------------------------------------
L'ENTREPRISE BANQUE
1. – LE CONTRÔLE DE GESTION ET L’ALM

Le contrôle de gestion de l’entreprise bancaire

* Le contrôle de gestion est un outil clé permettant aux banques de piloter leur rentabilité et de suivre les performances, à ce titre il mesure la rentabilité par centre de profit, accompagner la procédure budgétaire, éclairer les responsables opérationnels et la Direction Générale sur le suivi des performances afin que les actions correctrices utiles soient entreprises.

Les principales tâches du contrôle de gestion sont :
■ La formalisation des objectifs de résultats, dans le cadre des procédures budgétaires;
■ La communication sur la performance économique, par le biais de la remontée et l’analyse d’informations sur le réalisé;
■ La comparaison avec le budget, sous forme de reporting et de tableaux de bord.

* On distingue selon la délégation dans la négociation de leurs objectifs et de leurs ressources dans le cadre du budget :
*Si la délégation porte à la fois sur les revenus, les charges et la tarification, on parlera de centres de profit.
*Si elle porte sur les revenus et les charges, on parlera de centres de revenus.
*Si la délégation porte uniquement sur les charges, il s’agira de centres de coût

* La connaissance du coût de revient et de la marge par produit permet d’améliorer la tarification des produits et services bancaires

Le tarif de vente d’un crédit doit intégrer les éléments suivants : Coût de refinancement
+ Coûts de mise en place et de gestion
+ Coût du risque (perte finale, contentieux, impayé, remboursement anticipé)
+ Coût des fonds propres (selon Bâle II)
= Coût de revient
+ Marge bénéficiaire

* Les tableaux de bord mesurent les écarts, ils aident à la décision, ils aident à la prévision

* La gestion globale de bilan, appelée également gestion actif passif (GAP) ou Asset and Liability Management (ALM), a pour rôle essentiel de

en relation

  • Ets banque fiche 2eme anne
    1793 mots | 8 pages
  • Contrôle de gestion chez sernam
    7231 mots | 29 pages
  • Peut on trop déléguer?
    1877 mots | 8 pages
  • Rapport marsa maroc
    345 mots | 2 pages
  • fiche métier
    461 mots | 2 pages
  • Contôle de gestion compte de résultat
    4016 mots | 17 pages
  • Contrôleur de gestion
    295 mots | 2 pages
  • Systeme bancaire marocain
    2698 mots | 11 pages
  • Risque bancaire
    503 mots | 3 pages
  • Controleur de gestion
    6055 mots | 25 pages
  • Le controleur de gestion
    1002 mots | 5 pages
  • Le plan de financement à moyen terme
    4141 mots | 17 pages
  • Tableau de bord de gestion
    9002 mots | 37 pages
  • Gestion actifs/passifs
    377 mots | 2 pages
  • Economie
    1468 mots | 6 pages