Sommaire

Introduction générale 4

Première partie 5

Chapitre 1 : la fonction achats 6

I. Présentation de la fonction achats : 6

1) L’évolution de la fonction Achats : 6 2) Missions et compétences : 6 II. Quelle valeur ajoutée apportent les achats à l’entreprise? 8

III. Les principaux leviers d’achats : 9

Chapitre 2 : la fonction logistique 10

I. Histoire et évolution : 10

II. Enjeu de la logistique: 11

III. Les activités de la logistique : 11

IV. La logistique : une activité a forte valeur ajoutée 14

V. L’approvisionnement 16

1) Définition 16 2) Les objectifs de la politique d'approvisionnement 17 Chapitre 3 : la relation achats-logistique 18

I. Les entreprises organisées en material management 18

II. Le rôle du logisticien dans la préparation des achats 20

III. Le rôle des achats dans la supply chain 21

Deuxième partie 23

Chapitre 1 : présentation de l’entreprise 24

I. Présentation du groupe Renault 24

1) Le Groupe Renault 24 2) La stratégie du groupe 24 II. Présentation de la SOMACA 24

1) La fiche signalétique 25 2) Historique de la SOMACA 25 3) Processus d’assemblage de la SOMACA : 26 III. Contexte général 27

IV. Les modes d’approvisionnement SOMACA : 29

1) Présentation du mode d’approvisionnement en collection (CKD) 29 a) Macro flux de fonctionnement: 29

b) Modes d’approvisionnement CKD 29

2) Modes d’approvisionnement en appro-pièces (IPO :Individual Part Ordering) 30 Chapitre 2 : présentation du service logistique 30

I. La direction logistique 30

1) Service de documentation : 31 2) Service technique et programmation : 32 3) Service d’approvisionnement et d’ordonnancement : 32 4) Service de transport : 33 5) Service des flux physique : 34 6) Service d’organisation des projets : 35 II.