La Formation:

Plan
Introduction:
Définition et objectifs:
Choix entre la formation interne et externe

Cycle de formation:
Conclusion

1 Définition , Importance ,
Raisons et Objectifs .

La formation
• un ensemble d’actions, de moyens, de techniques et de supports planifiés
• Leurs connaissances, comportements, attitudes, habilités et capacités mentales
• atteindre les objectifs de l’entreprise et des objectifs personnels ou sociaux
• Adaptation avec leur environnement

La formation
• L’obtention de l’adéquation qualitative entre les aptitudes des salariés et les postes de travail. • un investissement immatériel

L’importance de la formation
• Une principale stratégie qui permet de maintenir la compétitivité. • Un moyen de développement économique
• Amélioration de la compétence des employés et accroître leurs rendement. • la motivation des salariés
• Réduire les coûts de production et de minimiser les accidents de travail.

Les raisons de la formation
• L’internationalisation des économies
• L’évolution technologique
• L’intensification de la concurrence
• L’évolution des aspirations du personnel

Ses Objectifs
• Augmentation de l’efficacité et de l’efficience de l’organisation
• Accroissement des connaissances
• Adaptation aux changements d’environnement
• Le sentiment d’appartenance

2 Choix entre la formation interne et externe

Formation interne
Formation externe
Inter-entreprises
Intra-entreprises

Formation interne
Avantages
Réponse sur mesure au besoins de l’entreprise
Mobilisation des salariés experts dans l’entreprise
Contenus adaptés à la culture de l’entreprise
Faiblesse des coûts générer
Inconvénients

Capacité de l’entreprise à :

Concevoir le programme de l’action
Mobiliser les moyens nécessaires à la formation
Assurer le suivi de la formation

Formation externe
Avantages
Organisation intégralement prise en charge par l’organisme Ouvertures sur d’autres expériences
Qualité pédagogique
Inconvénients
Absence ou inadaptation de la