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  • Publié le : 26 novembre 2011
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BANQUE OUEST AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (BOAD)

RAPPORT ANNUEL 2009

TABLE DES MATIERES
LISTE DES SIGLES, ACRONYMES ET ABREVIATIONS. . . . . . . . . . . . . . TABLEAU SYNOPTIQUE SUR LA BOAD ET LES FINANCEMENTS MIS EN PLACE EN 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . FAITS MARQUANTS DE L’ANNEE 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I. I.1. I.2. I.2.1. I.2.2. I.2.3. II. II.1. II.1.1. II.1.2. II.1.3. II.1.4. II.2. II.2.1. II.2.2. II.2.3. II.2.4. II.2.5. II.2.6. II.3. II.3.1. II.3.2. II.3.3. II.4. II.4.1. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . Environnement économique international . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . Contexte économique dans l’UEMOA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vue d’ensemble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Impact de la crise financière internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Effets des changements climatiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . REALISATIONS DE LA BOAD EN 2009 . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . Activités visant un positionnement de la banque comme instrument stratégique des Etats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Financements dans l’agriculture et la sécurité alimentaire . . . . . . . . . Activités en matière d’environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Infrastructures économiques . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Assistance aux états . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partenariat avec les entreprises et recherche de financements innovants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Agriculture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Infrastructures marchandes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Autres activités productives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lignes de refinancement et promotion des PME / PMI . . . . . . . . . . . . Prises de participation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Activités de garantie, d’arrangement et deconseil . . . . . . . . . . . . . . . Promotion des partenariats et vulgarisation des structures et instruments du marché financier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Projet de développement du marché financier régional . . . . . . . . . . . Promotion du marché hypothécaire régional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Autres axes de partenariat . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . Activités de coopération et mobilisation de ressources . . . . . . . . . . . Activités de coopération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . i iii v 1 3 3 4 4 6 8 10 11 11 12 12 15 15 15 16 17 18 18 19 20 20 21 21 21 21

II.4.2. II.4.3. II.5. II.5.1. II.5.2. II.5.3. II.5.4. II.5.5. II.5.6. II.5.7. II.5.8

Mobilisation deressources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Projets en cours . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Alignement de l’organisation, du fonctionnement et du mode de gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Modernisation des textes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . Reformes institutionnelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Système d’information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Communication institutionnelle et gestion du savoir . . . . . . . . . . . . . Gestion du patrimoine et du cadre de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gestion des ressources humaines . . . ....
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