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La gestion des ressources humaines occupe aujourd’hui une place prépondérante au sein de l’entreprise. Sa stratégie permet ainsi aux entreprises de diminuer les risques sociaux internes à l’organisation comme les grèves, les plans sociaux, les conflits inter salariés. Un secteur aujourd’hui considéré comme un des maillons de l’entreprise. La profession associée à ce secteur est communément connuesous le nom de responsable des Ressources Humaines. Une fonction qui préconise une connaissance parfaite de l’entreprise et de sa gestion mais également une connaissance de l’environnement (économique et social) qui l’entoure. Son but étant d’anticiper les changements économiques, politiques et sociaux tout en préservant une communication interne de qualité. Ainsi, afin de présenter le secteur etles fonctions associés à ce dernier, nous présenterons dans une première partie la fonction des ressources humaines, de sa création jusqu’à son organisation. Dans une deuxième partie nous nous efforcerons de présenter l’importance et l’impact de la fonction ressources humaines au sein même d’une entreprise.
Plus d’extraits de L’importance des ressources humaines dans l’entreprise
[...]L'internationalisation est donc sans nul doute un des facteurs importants dans l'évolution de la fonction RH. Pour finir sur ce point, nous avons vu l’évolution du développement de la fonction des ressources humaines. Aujourd’hui c’est une notion stratégique pour l’entreprise qui lui permet d’augmenter sa compétitivité. D’autre part, cette notion est, et restera, une notion clé de l’entreprise du àl’évolution de l’individualisation dans nos sociétés. Enfin, une bonne gestion de la relation des ressources humaines permet une flexibilité dans l’entreprise 2. [...]
[...] Il établit annuellement le bilan de formation dans l'entreprise. Le service des relations sociales Il est chargé du dialogue social avec tous les organes de représentation du personnel. D’autre part à ces activités primairess’ajoutent des activités, tout aussi importantes pour l’entreprise, mais moins exploitées comme : Le service social Il assure le fonctionnement des activités sociales et culturelles de l'entreprise à moins qu'elle ne soit assurée par le comité d'entreprise. La gestion des Ressources Humaines Elle se définit, de façon générale, comme un ensemble de pratiques s’élaborant au sein de l’entreprise afin de luifournir les ressources humaines dont elle a besoin pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixés dans un contexte d’incertitude accrue[définition officielle] Pour contribuer à la performance de l’entreprise, la GRH fait de l’homme un objet de gestion : elle développe ses compétences par la formation, mesure ses performances, augmente sa motivation par des systèmes d’incitationsoulignés par la courbe de Maslow que l’on peut ici voir : |Accomplissement Personnel | |Estime de Soi | |Estime des Autres | |Amour, Appartenance | |Sécurité | |Physiologique | Pyramide des besoins de Maslow Ainsi, l’intérêt du pole de gestion des ressources humaines est de permettre une bonne entente entre l’Employeur et L’Employé (comme nous le verrons à travers du dialogue social) Mais sonprincipal objectif est de mobiliser et dynamiser les ressources humaines de l’Entreprise (en incitant la force de vente à moindre cout) pour permettre un meilleur résultat dans les objectifs de l’entreprise. [...]
L’importance des ressources humaines dans l’entreprise
1. La fonction des Ressources Humaines aujourd'hui
1. Historique des ressources humaines
2. L'organisation desRessources Humaines
1. L'impact de la fonction RH en Entreprise
1. La communication interne
2. Les activités de la fonction Ressources Humaines dans l'entreprise
Introduction
Dans une approche restreinte, la gestion des ressources humaines est généralement associée à la simple gestion du personnel confié à un chef du personnel dont la mission essentielle...
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La Syndicalisation
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SESSION 2013-2014
SOMMAIRE
INTRODUCTION
PARTIE 1 :
1.1. Nous verrons la syndicalisation en France.
1.2. La syndicalisation en Europe.
PARTIE 2 :
2.1A quoi servent les délégués syndicaux ?
2.2Pourquoi nous nous syndicalisons
CONCLUSION :
ANNEXES :
Annexe 1 : Taux de syndicalisation en...
...marché, en présentant au consommateur en priorité ce dont il a besoin et en s'adaptant perpétuellement à l'évolution de ses besoins
Marketing RH
L'émergence et les enjeux du marketing des ressources humaines
Associer marketing et ressources humaines peut paraître incongru. Les ressources humaines ont une
certaine aura, un relatif sérieux, qui semble en dissonance avec le domaine du marketing. Il est en
effet encore à déplorer en France une...
...
OBJECTIFS :
Objectif général:
Il s’agit d’un cours d’initiation à la gestion des ressources humaines dans l’organisation qui vise l’apprentissage d’un ensemble de connaissances de base permettant de développer une compréhension et une vision de la Gestion des Ressources Humaines (GRH), à le familiariser avec les rôles, les responsabilités et les principales activités de gestion des ressources...
...MNG 3102 – Gestion stratégique des ressources humaines 22 avril 2012
LASNET de LANTY Clémence N° 111 018 077
EXAMEN FINAL HIVER 2012
Travail remis à Caroline Housieaux
1
MNG 3102 – Gestion stratégique des ressources humaines 22 avril 2012
Question 1 : « La boîte de Pandore »
La différence entre une entreprise performante et celle qui n’atteint pas cette excellence organisationnelle repose « sur la...
...EVOLUTION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES :
I - REPPEL DES PRINCIPALES THEORIES DE L’ORGANISATION :
1 – 1 – LA THEORIE CLASSIQUE OU LA CONCEPTION MECANISTE DE L’ORGANISATION:
Selon cette théorie, l’organisation est vue comme une machine et les individus sont mis dans des situations où ils réagissent selon les schémas mécaniques.
Il est exigé des salariés qu’ils arrivent au travail à heure fixe, effectue un certain nombre d’opération...
...SECTION I : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
1. Les fondements de la GRH
La conception de la gestion des ressources humaines est largement déterminée par la pensée dominante au cours d’une période en matière de management. Ainsi, pour mieux comprendre la nature de ces évolutions, il nous a paru utile de présenter brièvement les principaux courants de la pensée managériale qui sont à l’origine d’une conception moderne de la GRH....
...fonctionnalités utilisés par tous les modules du progiciels. ➥ Sécurité et Confidentialité : La gestion de la sécurité fait partie du noyau de base exploité par tous les modules. AGIRH a organisé la sécurité d’accès au système en permettant de définir le profil de chaque groupe d’utilisateurs ainsi que ses conditions d’accès et privilèges : − Gestion des groupes utilisateurs − Gestion des privilèges groupes Gestion des privilèges pour...
...07/09/2011
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Responsable du cours:TRAN VO TRANG
1
Présentation du cours
Objectifs Méthodes pédagogiques Évaluation Contenu principale Bibliographie Bibli hi
2
1
07/09/2011
Objectifs du cours
Comprendre les principales théories de la GRH Connaître les principaux outils GRH Habituer à la réalité GRH dans l entreprise l’entreprise
3
Méthodes pédagogiques
Cours magistraux Exercices et études de cas (...