La gestion du temps
Sommaire
Notions générales sur le temps Le temps , perception intime et notion clé dans l’entreprise Le temps , ami ou ennemi ? L’ambivalence du temps Les trois composantes du temps Gestion du temps et productivité administrative Adopter une démarche personnelle d’amélioration de la gestion de son temps Examiner en premier ce qui oriente sa gestion du temps Définition des priorités Réorganiser la consommation de son temps : définition des tâches , temps passé , matrice de covey , isolation d’un process transversal et du process personnel le plus chronophage ,recherche des non valeurs ajoutées) Tenir bon sur ses objectifs , gérer son stress Techniques managériales et outils de gestion du temps Les techniques managériales : Prise de décision , délégation , maîtrise des réunions , recherche concertée d’économies de temps avec l’équipe , et de continuité du service ( polyvalence , permanence ) Les outils : outils d’anticipation , alerte , rétro action .
24/11/2008
Jean Bretin
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Les causes de manque de temps
Incapacité à déléguer , vouloir tout faire , tout contrôler Incapacité à prioriser ses tâches et à les planifier , à anticiper Incapacité à ajuster son temps à l’importance de la tâche Incapacité à moduler ses horaires en fonction du niveau de la charge de travail (sens des responsabilités ) Lenteur excessive Manque de confiance en soi , peur de mal faire Manque d’autonomie , difficulté à travailler seul Dissémination de l’énergie , dispersion
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Jean Bretin
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Perception du temps
Quelle est votre perception intime* du temps ? Pour vous y aider , notez toutes les expressions qui font référence au temps dans votre vie de tous les jours * Dans votre vie privée
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Jean Bretin
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Le Temps notion clé
Le Temps , notion clé dans l’entreprise Notez toutes les références au temps en relation avec le travail et le monde de l’entreprise
24/11/2008
Jean Bretin
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Le temps …perception