la gestion optimal de la tresorerie
- Optimiser durablement votre trésorerie
- Savoir bâtir des prévisions de trésorerie
- Mettre en place une relation équilibrée et gagnante avec votre banque
Le(s) formateur(s)
Bernard TESSIER
Consultant - Alti'Gestion
Programme de la formation
Jour 1 de la formation :
La gestion de la trésorerie : une nouvelle priorité pour les entreprises
- Situer la place de la trésorerie dans l'entreprise
- Comment le climat économique peut-il influencer la trésorerie ?
- Quelles sont les causes possibles de dégradation de la trésorerie ?
Les missions du trésorier en entreprise
La nécessité de savoir anticiper les flux financiers futurs
- Fiabiliser le tableau de flux de trésorerie et le plan de financement
- Adapter vos outils de reporting et de pilotage
- Quel modèle de budgétisation annuelle de la trésorerie ?
- Le plan glissant et l'actualisation des prévisions
- Où trouver l'information sur le niveau de trésorerie de vos concurrents ? Comment vous comparer ?
Cas pratique: Faire une modélisation rapide des flux financiers entrants et sortants de votre entreprise.
Faire une modélisation rapide des flux financiers entrants et sortants de votre entreprise. Quelle problématique rencontrez-vous ?
Jour 2 de la formation :
Quels modes de paiement privilégier
- Chèque, virement, LCR/BOR, carte bancaire, crédit documentaire, SEPA
Les financements bancaires à court terme
- Facilité de caisse et découvert
- Escompte commercial, affacturage
- Crédits de trésorerie
- Garanties bancaires
Focus sur le mécanisme de la Dailly
Les placements à court terme
- Les Sicav monétaires
- Les bons du Trésor
- L'escompte fournisseurs
Les placements à long terme, plus rémunérateurs
- Le dépôt à terme, quels avantages ? Quels inconvénients ?
- Les certificats de dépôt
- Les Sicav/FCP obligataires
Les leviers opérationnels d'optimisation de la trésorerie
- Optimiser la trésorerie du groupe grâce au cash