La filiale de magasins de jouets « La Grande Récré » a été créé par Maurice Grunberg en 1977. Elle propose des jeux et jouets de nombreuses marques destinés aux enfants de 1 à 13 ans.
Aujourd’hui les magasins La Grande Récré appartiennent au groupe Ludendo fondé par Jean-Michel Grunberg.

I. LE RESEAU
A : L’offre du réseau
• Quelques chiffres :
Avec 120 magasins en France générant plus de 200 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2007, soit plus de 8 % de part de marché, La Grande Récré emploie plus de 1000 personnes en permanent et plus de 500 saisonniers .
Les produits :
Les magasins proposent un très large choi de produits. La segmentation de l’offre s’effectue en huit univers de produits (filles, garçons, jeux, plein air, peluche, tout-petits, découverte et création, livre jeunesse).
Les linéaires sont régis par une segmentation de l’offre en produits.

Nos nombreux fournisseurs sont des marques incontournables dans le monde du jouet : Lego,
Playmobil, Barbi, Ban Dai…

• Le prix :
La stratégie tarifaire est une stratégie d’alignement par rapport à la concurrence. Plus précisément, le magasin essaie de pratiquer les mêmes prix que ses concurrents directs. Les marques de jouets ne sont pas très nombreuses et plusieurs marques leaders correspondent à des jouets phares (ex : Lego ou Playmobil).

Les produits vendus dans le magasin sont de qualité et s’adressent à un segment de clientèle large.

• La distribution :
Les unités commerciales sont basées sur le principe de vente en libre-service. Le client est autonome et bénéficie de conseils de la part des vendeurs. L’agencement des magasins permet une vision claire et simple des différents univers de produits.

B : La stratégie commerciale
• La Grande Récré doit être très attentive à son environnement, suivre les phénomènes de mode et les tendances actuelles pour pouvoir satisfaire au maximum les attentes des consommateurs.
Elle doit également susciter l’envie chez les