SOMMAIRE

Introduction

I. Qu’est ce qu’une PME

A. Définition d’une PME………………..…………………………Page 6 B. Les caractéristiques………………………………………...…Page 7 C. Les chiffres clés sur les PME………………………………..Page 8 1. Données Nationales………………………………..………….Page 8 2. Données Régionales…………………………………………Page 11 a. Les TPE et les PME en Lorraine………………………………….…Page 11 b. Répartition des TPE en lorraine selon les secteurs d’activités…...Page 15

II. La GRH réalisée au sein de la PME…………..Page 18

A. En théorie……………………………………………………...Page 18 B. En pratique : 3 exemples……………………………………Page 19 1. Présentation des entreprises……………………………..…Page 19 2. Leur gestion des ressources humaines…………………….Page 20 3. Tableau comparatif…………………………………………...Page 25

III. L’externalisation du service RH……………....Page 26

A. La critique faite à l’externalisation……………..………….Page 26 B. Les avantages…………………………………………………Page 27 C. Le choix de l’employeur……………………………………..Page 28 Introduction

Dans le cadre de l’exposé réalisé en Ressources Humaines, nous avons choisi d’étudier la gestion des ressources humaines exclusivement dans les PME autonomes de moins de cinquante salariés.

Pour répondre au mieux à notre sujet, nous avons étudié la gestion des ressources humaines sous deux axes distincts pour coller au mieux avec la réalité des PME.
Ainsi nous avons pu observer à travers trois entreprises le mode de fonctionnement d’une PME gérant en interne son capital humain.

Ces observations nous ont permis de faire un rapprochement avec les PME externalisant de façon partielle ou totale leurs ressources humaines. Cela nous a ainsi permis de traiter les deux grandes alternatives en matière de gestion du personnel dans les PME de moins de cinquante salariés.

Dans un premier temps, nous exposerons les différentes caractéristiques des PME et nous analyserons des données nationales et locales relatives à la répartition de