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La guerre des talents

3322 mots 14 pages
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Faculté des Science Juridiques Economiques et Sociales de Casablanca

Master GRH
S1

Etudiantes : Chaimaa ELKHADDAR- Ibtihaj EL AKRI
Suiveur :Pr Nougaoui
24/01/2012

La Guerre des Talents

Plan

Introduction

Dans un contexte de changement ou de crise, les entreprises cherchent à se développer en se concentrant sur les personnes qui créent le plus de valeur ajoutée. Elles investissent sur des profils clés, « les talents ». Les talents sont des personnes avec des compétences spécifiques, rares que les entreprises souhaitent attirer et fidéliser.
Ce sont les atouts des entreprises performantes. Le talent est devenu un avantage concurrentiel décisif qui permet aux pays et aux entreprises bénéficiant d’un accès aux compétences recherchées de réussir dans un monde du travail en constante évolution. Aussi, est-il essentiel pour les organisations d’identifier les talents dont elles ont besoin aujourd’hui et demain, de mettre en œuvre les meilleures politiques pour les attirer et les valoriser tout en les fidélisant ? En effet la gestion des talents est un nouveau modèle RH qui répond aux limites des approches compétences. Elle propose une réponse à des préoccupations d’actualité : la gestion des pyramides des âges, la prise en compte de la diversité, les nouvelles aspirations des salariés ....

Partie I: La gestion des talents

La gestion des talents est l'un des domaines de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), aux côtés de la paie, de l'administration du personnel ou de la gestion des temps et des activités. D'un caractère plus stratégique qu'administratif, la gestion des talents concerne les collaborateurs de l'entreprise dont le potentiel a été décelé et dont la présence au sein de l'organisation représente un intérêt majeur pour celle-ci.
1-Définition d’un talent :
Le talent est une capacité remarquable d’un individu motivé à réaliser une mission donnée dans un environnement de travail. Cette capacité repose

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