La localisation

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2) Adaptation :

l'adaptation de la campagne de communication consiste à adapter ses différentes composantes aux caractéristiques de chaque pays. L'entreprise conçoit alors une communication spécifique à chaque marché visé, le positionnement adopté sur ces marchés pouvant être différent de celui utilisé sur le marché domestique.

Facteurs favorisant l'adaptation de la communication internationale :
Différences socioculturelles :
Les consommateurs à travers le monde ont des comportements et des habitudes de consommation et d'utilisation variables ainsi que des appréciations différentes des messages. les cultures ne favorisent pas la standardisation des messages publicitaires. Dans ce contexte, il est essentiel d'adapter les publicités et la communication en général, afin de rencontrer les exigences propres à chaque consommateur.

Caractère de grande consommation des produits : les produits de grande consommation en général et les produits alimentaires en particulier sont très liés aux contextes culturels et ne peuvent que rarement faire l'objet d'une communication standardisée et de façon plus générale d'un marketing mix uniforme.

Indisponibilité des médias : i des médias spécifiques sont disponibles sur certains marchés et pas dans d'autres, les messages et matériels développés devront être modifiés pour s'adapter aux médias disponibles.

Langue différente : les particularités linguistiques impliquent de devoir traduire les messages et de gérer toutes les difficultés liées aux traductions. Bien que l'anglais soit de plus en plus admis comme une langue internationale, les entreprises ne peuvent pas encore réaliser des campagnes de communication dans cette langue pour tous les marchés, sauf pour certains produits industriels ou pour des biens de consommation destinés à un segment de population disposant de hauts revenus et d'un bon niveau d'éducation.

Sentiment nationaliste : il se peut que le public auquel est destiné la publicité n'accepte que

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- l’entreprise n’a pas d’autres choix, soit elle s’implante à l’étranger ou elle disparaît - à la recherche du coût salarial minimum - être présent sur les marchés étrangers A. Le coût du travail Le coût du travail est sans doute le facteur le plus déterminant au développement des délocalisations. En diminuant les salaires, on provoque une baisse de ce coût. Les côuts d’infrastructures moins élevés (de par l’utilisation d’effets d’échelle lors de l’achat, dont une entreprise spécialisée peut plus facilement profiter)….

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La délocalisation
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La délocalisation de Renault >> En quoi la délocalisation de Renault a un impact sur l'économie et la société française? _ La mondialisation croissante de l'économie a accéléré le développement des échanges internationaux . La forte concurrence sur les marchés de consommation ont poussé les industriels à améliorer leur compétitivité. Renault, une des plus grandes entreprises délocalisées de France, nous observons que Renault fabrique 29% de ses moteurs en France, alors que son rival PSA produit lui, 85% de ses moteurs sur le territoire français. Ils ont "délocalisé" en déplaçant en partie ou en totalité leur processus de production et quelques fois même plus, en implantant des laboratoires de recherche et de développement dans d’autres pays.….

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La delocalisation
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problematique: -quels sont les territoires du quotidien? -quels sont les acteurs d'amenagement ? a quelle enjeux les territoires sont-ils confrontés? CHAPITRE 1 :Approche des territoires du qutidiens I. Etude de cas : comment la zone des bréguieres dynamise-t-elle le sud de la dracenie? A. La localisation pourquoi un tel amenagement a t'il été envisager?….

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Dior
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De manière générale, quelle est la place des médias digitaux dans la stratégie de communication de Dior Parfums ? "Nous développons des contenus plus riches pour les marchés japonais et coréens" | 6. Le comportement des prospects et des clients évolue, nous devons aller à leur rencontre sur les médias qu'ils privilégient. Nous ne pouvons plus construire nos plans de communication sans prendre en considération la mobilité des individus.….

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1.2. Les motivations de la délocalisation Selon la Division des analyses économiques et des statistiques de l’OCDE, les motivations qui poussent les entreprises à délocaliser peuvent être divers. Pour le moment, ce sont exclusivement les cabinets de conseil qui ont fait des recherches dans ce domaine. Généralement une raison la plus crucial de la délocalisation est la possibilité de diminuer les coûts de l’activité. Pour illustrer ce fait on peut dire, que le directeur général d’une entreprise indienne de centre d’appel a estimé que l’externalisation en Inde permettait de faire entre 40 et 60 % d’économies par an[1].….

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QUELLES LIMITES AUX DéLOCALISATIONS ? Le phénomène des délocalisations d'entreprises a commencé à prendre de l'ampleur à partir des années 80, ceci en lien direct avec la politique de libéralisation globale qui s'est mise en place à la même époque sous la pression des lobbies financiers et industriels. Il fut facilité par une forte baisse du coût des communications et des transports, permise par le progrès technologique et une demande croissante pour ce type de service. Depuis, les délocalisations d'entreprises n'ont cessé de prendre de l'ampleur. Du point de vue des propriétaires des entreprises, seuls véritables décideurs en cette affaire, le prétexte aux délocalisations est sans ambiguïté : il s'agit essentiellement de baisser….

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Quant aux personnalités politiques, elles ont une peur assez marquée de la conséquence que les délocalisations peuvent causer, en l’occurrence, d'aggraver la situation déjà présente du chômage durable. Donc on peut définir la délocalisation comme la fermeture d'une entreprise dans un pays pour la réouverture de cette même entreprise dans un autre pays. Concrètement, on peut alors parler de « déménagement ». Nous étudierons les différentes formes de délocalisation, les motifs, les conséquences à travers l’entreprise Renault. S….

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qu’il y a dans son bureau sont excellents et nous l’avons constaté parce qu’elle nous a dit qu’elle aimait son travail et qu’elle était contente d’être là, mais parfois le stress peut arriver quand il y a beaucoup de travail à accomplir, par exemple elle nous a raconté qu’il y a une semaine elle a dû remplacer quelqu’un qui travaillait à la formation régulière et qui s’occupait de la transmission des inscriptions de cours. Pour elle, cela a été stressant parce qu’elle a dû se diviser en deux pour pouvoir exécuter son travail et le remplacement. Elle était aussi stressée, parce que la transmission de données au département de finances était très importante. À son avis, le bilinguisme n’est pas nécessaire dans son travail parce qu’elle n’a pas besoin de parler anglais, car elle fait tout son travail en français.….

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« DELOCALISATIONS : LA PEUR N’EST PAS UNE SOLUTION » Enquête auprès de 100 entreprises moyennes Novembre 2005 ASSEMBLEE DES CHAMBRES FRANCAISES DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE 1 Sommaire Avant-propos……………………………………………………............................................................... « Délocalisations » : dépasser les fantasmes 1 I- Ne plus traiter l’économie par des faits divers 1) Cesser de tout confondre 2) Ne pas craindre « l’ennemi venu d’ailleurs » II- Tentatives d’éclaircissement 1) Mieux définir le concept 2) Observer la réalité des chiffres : les « délocalisations » stricto sensu ne pèsent pas ou peu III- Diversité des stratégies d’entreprises françaises : l’enquête ACFCI auprès de 100 PME 1) En finir avec les discours simplificateurs 2)….

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LOCALISATION DES ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT TERRITORIAL L’ouverture des frontières au sein de l’Union Européenne et, plus généralement, la mondialisation des échanges élargissent l’espace géographique au sein duquel les entreprises exercent leurs activités. Elles les conduisent à organiser leur développement sans référence à leur espace économique initial. Cette évolution s’accompagne d’une redistribution spatiale des activités et d’une polarisation géographique croissante autour d’un nombre limité d’agglomérations. Elle s’oppose, par conséquent, à l’un des objectifs de l’Union Européenne qui est d’assurer la convergence des économies régionales vers des niveaux de développement comparables.….

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Sujet de l’étude : L’étude que je vais présenter vas parler de l’externalisation. La problématique : Qu’est-ce que la délocalisation ? Annonce du plan :….

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Introduction : Depuis les années 1970, le phénomène de la délocalisation s'impose avec vigueur dans le débat public. Un grand nombre d'entreprises font le choix de « délocaliser » : de transférer les activités de l'usine du pays d'origine vers l'étranger, afin de bénéficier d'avantages compétitifs, de conditions économiques plus favorables. Les entreprises veulent principalement baisser les coûts de production. Le terme « délocalisation » est….

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