Le management des ressources humaines est la fonction qui assure à l’entreprise les moyens humains dont elle a besoin pour le travail du présent et de l’avenir. Pour remplir cette mission, cette fonction effectue des recrutements. Ce sont en effet des procédures qui visent à réunir et à sélectionner la compétence appropriée en vue de pourvoir un poste vacant ou nouvellement créé.
Univers des experts est un cabinet d’expertise, qui se trouve face à un problème organisationnel. Le courtier du fiduciaire avait eu un accident grave. Son absence va durer une période de 3mois.
De ce fait, la gérante m’a demandé de prendre en charge le traitement de cette problématique.
J’ai suggéré des solutions afin de remédier à ce problème ; le tableau suivant montre les avantages et les inconvénients de chacune.

Tableau des avantages et des inconvénients :

Suggestion des solutions
Avantages
Inconvénients
Partager les taches du courtier avec les deux comptables.
Pas de cout.
Personnels surchargés.
Recruter un nouveau courtier avec un CDD.
Répartition convenable des taches entre les différents postes.

Doter l’entreprise d’un sang neuf.
Charge à supporter pour l’entreprise.

Temps d’apprentissage du nouveau recru.

Encadrement du nouveau

Le TRT est un tableau de répartition des taches, il permet de recenser les taches effectuées et de faire une analyse de la répartition des tâches (charges de travail, cohérence avec les compétences) et proposer une réorganisation de l’activité.

Répartition des tâches : (Temps normal 8h)

N° Les tâches
Imane
Leila
1
Enregistrement des opérations comptables.
65
-------
2
Etablissement des factures.
120
-------
3
Etablissement des opérations bancaires.
-------
60
4
Etablissement des déclarations TVA.
---------
180
5
Etablissement des comptes annuels (bilan,
150
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6
Coordination avec toutes les entités externes (banques,