La matrice bcg

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  • Publié le : 4 mai 2011
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La matrice BCG
|1- Principe de la matrice BCG |
|La matrice BCG est un outil développé parle Boston Consulting Group. Cet outil permet d'effectuer une "photographie" du positionnement |
|d'une entreprise sur un secteur d'activité donné. On positionne chaque secteur d'activité d'uneentreprise sur une matrice caractérisée |
|par 2 coordonnées, chacune de ces coordonnées correspondant à un indicateur : |
|- Le rapport entre lapart de marché de l'entreprise et celle du leader (ou du suiveur si |  |[pic][pic][pic][pic][pic] |
|l'entreprise est elle-même leader) en abscisses.| | |
|- Le taux de croissance du secteur d'activité étudié en ordonnées | | |
|Apartir de ces informations, la matrice BCG permet de positionner le secteur d'activité sur un| | |
|cadran et en fonction de sa place sur ce cadran, le secteurd'activité est identifié comme | | |
|étant : | ||
|- une star : marché en forte croissance et position dominante de l'entreprise sur ce marché | | |
|- un dilemme : marché en forte croissancemais faible part de marché de l'entreprise | | |
|- une vache à lait : marché en faible croissance ou récession et position dominante de | ||
|l'entreprise sur ce marché | | |
|- un poids mort :...
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