la monographie de Biskra,Algérie

2168 mots 9 pages

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
Université Constantine 3
Institut de gestion et techniques urbaines
Département gestion des villes et urbanisation 1 ère année Master gestion des villes

La monographie de la wilaya de « Biskra » Fait par : Enseignant:
FERFACHE Imene MR.Sadi

L’année universitaire : 2014/2015

Plan de travail
Présentation
1ère partie : Organisation administrative.
2ème partie : Infrastructures de base existantes 3ème partie : Population et Activités.
4ème partie : Potentialités de développement
Bibliographie

Présentation Le mot « monographie »se compose de MONO (un seul et unique), et GRAPHIE, tiré du grec GRAPHEIN qui veut dire écrire.1 La monographie est une étude détaillée à un sujet spécialisé, limitée à un point particulier d’histoire, de science,…. etc. 2 Dans ce document on présente la monographie de la wilaya de Biskra.

1ère partie : Présentation de la wilaya :
La situation :
La région de Biskra appartient à la partie Nord du grand bassin sédimentaire des contres forts méridionaux de l’Atlas saharien et la bordure septentrionale saharienne.
Elle est située à:
_ 425 km au Sud-Est de l'Algérie;
_ 243 km au Sud de Constantine;
_ 220 km au Nord de Touggourt;
_ 113 km à l'Est de Bou Saada. La wilaya de Biskra est située donc à l‘Est de pays et au Sud des Aurès. Elle s'étend jusqu'à la zone du Chott Melghir au Sud-Est et jusqu'à l’Erg oriental au Sud-Ouest. Elle comprend 12 daïra et 33 communes; ses limites territoriales se résument comme suit : _ Au Nord : La Wilaya de Batna. _ Au

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Introduction 1ère partie : de la gestion institutionnelle à la gestion du développement social 1) Changement social et gestion des institutions : - institutionnalisation des rapports sociaux - position et statut des ≠ acteurs dans le système de gestion - relations en acteurs - place des utilisateurs dans la gestion des institutions Intermède : Une régie de quartier à l’américaine ou l’histoire de la cité Moore à jersey City 2) Inventer des systèmes de gestion du développement social : * principes de gestion * moyens : créer un pôle de développement * exemple des régies de quartier….

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La bataille d'iéna (napoléon)
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La bataille est perdue d'avance. [pic] Aux environs de midi, les lignes….

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Module SAARI comptablité V13 f
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Page 6 6 7 7 8 9 Chapitre 1: PRESENTATION GENERALE A- Présentation du logiciel B- Installation de logiciel B1- l’installation via le panneau de configuration. B2- l’installation via le poste de travail. C- Lancement de programme Chapitre 2: MISE EN PLACE D’UN NOUVEAU DOSSIER COMPTABLE 11  Le volet Identification  Le volet initialisation  Le volet Contacts.….

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Gestion Louna
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DUPONT 1STMG1 Louna SCIENCES DE GESTION Analyse d’une publicité : Nivea Année 2014/2015 Lycée Xavier Marmier ANALYSE D’UNE PUBLICITE: NIVEA L’analyse d’une publicité est à réaliser dans le cadre du chapitre 3: « Gestion et création de valeur ». La question de gestion était : « Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? ».….

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Fiche d'activité matebat
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Ressources logicielles Traitement de texte Modules de progiciels de gestion ou de PGI Gestion comptable Tableur Gestion commerciale Gestionnaire de bases de donnés Gestion des immobilisations Paie Autres ressources (Préciser) : Fichiers mis à disposition : Productions réalisées : Analyse des résultats obtenus : BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénoms du candidat : ACTIVITÉ N° INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : Matébat (Utilisation du logiciel Access pour le suivi du personnel) Durée : 12 heures Objectif(s) de l’activité : - Exploitation de la base de données Access (requêtes, formulaires, états, publipostage) - Recherche d’informations….

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Cas dr.demers
377 mots | 2 pages

Sa division est située au siège social de l’entreprise. La mission de ce département est d’aider et de conseiller l’ensemble des gestionnaires de l’entreprise dans l’élaboration ou la révision des structures administratives et la description des postes de travail qui en découlent, autant ceux des gestionnaires que ceux des employés de la base. Le directeur Demers traverse une situation difficile liée à la gestion de son unité. Au cours des cinq dernières années, l’activité du service a augmenté, justifiant ainsi une augmentation des effectifs au sein de son unité.….

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Management interculturel scandinavie
11795 mots | 48 pages

Sommaire Introduction : 2 Plan 3 I- Le management interculturel 4 a- Les 6 principes du management interculturel : 4 b- La diversité culturelle : 5 c- Le modèle de Geert Hofstede : 10 II-Présentation de la culture Scandinave 19 a- Spécificités de la Scandinavie 19 b- Modèle Economique Scandinave 21 c- Synthèse 36 Conclusion : 39 Bibliographie : 41 Introduction : Le développement des échanges et les processus d’internationalisation des entreprises, représentent plusieurs enjeux majeurs pour les entreprises, enjeux qui sont liés aux stratégies de développement, aux marchés locaux de l’emploi, à l’organisation mondiale de la production, au management des ressources humaines et à la construction d’une identité d’entreprise commune dans un contexte global. Au fond, ces enjeux se traduisent par des rapprochements entre des personnes et des cultures différentes et en conséquence des changements singuliers dans l’environnement du travail traditionnel, tant pour les directions d’entreprises que pour leur personnel. Lorsque le management se trouve en situation de faire se rencontrer des cultures différentes, il devient interculturel. Selon N. Alder (1995), la gestion interculturelle s’intéresse au comportement des personnes dans des organisations situées partout dans le monde au sein desquelles les employés et les clients appartiennent à différentes cultures.….

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Fiche grcf
548 mots | 3 pages

Annexe V – 3 BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à Référentiel Commun Européen - Session 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs |Fiche descriptive | |Nom et prénom du candidat : |N ° d’inscription : | |DEVERITE Kévin | | |Intitulé de la situation de gestion : |■ Réalisée |Fiche de situation de gestion n° : 1 | |Passation de commandes |□ Observée | | |Cadre de la réalisation | |Raison sociale : |Tâche(s) du référentiel concernée(s) : | |Pôle entreprises île de France de SFR | | | | | |Secteur d'activité : |T22.2.….

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T13.1. accueil, information et conseils
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Produit d’hygiène et de conservation | Tâches(s) du référentiel concerné (s) : C131.1. Informer et conseiller le client ou l’orienter vers l’interlocuteur adéquatAP131.1. Faire preuve d’une écoute activeAP131.1.5.Être clair et concis dans la communication avec les clients | Date de réalisation : 1 Septembre 2010 | Durée de la réalisation : |….

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Fice
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BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à Référentiel Commun Européen - Session 2011 Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs |Fiche descriptive | |Nom et prénom du candidat : |N° d’inscription : | |Intitulé de la situation de gestion : |ξ Réalisée |Fiche de situation de gestion n° : | | |ο Observée | | |Cadre de la réalisation | |Raison sociale : |Tâche(s) du référentiel concernée(s) : | | | | |Secteur d'activité : | | |Dates de réalisation : |Durée de la réalisation : | | | | |Contexte de réalisation : | | | |….

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Kqdqsd
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Une telle présentation analytique de ces travaux sur l’exercice de la gestion permet de faire ressortir trois lacunes qui fondent la deuxième partie de notre mémoire : la gestion, l’interaction et l’organisation constituent autant de boîtes noires qu’il s’agit d’ouvrir. Autrement dit, avec notre problématique, composée de quatre chapitres, nous déployons un regard structurationniste pour donner une signification et dévoiler certains mécanismes de ces trois boîtes. Nous y effectuons essentiellement un travail de (re)construction théorique. Ce travail théorique rend possible, par la suite,….

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Qualification des Ressources Humaines et Développement des modes de Gestion Introduction La gestion des ressources humaines doit être au cœur de la réforme administrative puisqu’elle concentre actuellement les blocages et les critiques en même temps qu’elle offre, si elle est modernisée, les moyens d’une amélioration du service public correspondant à la fois aux besoins des citoyens et des usagers et aux souhaits des fonctionnaires. Ainsi dans son discours du Trône 2000 SM le ROI MOHAMMED VI a annoncé cette vision en ces termes : « d’où Notre choix de valoriser les ressources humaines, sachant que le capital humain est le levier du développement et la source des richesses. Il est également le vecteur de transformation et de gestion des autres ressources et leur intégration au processus de développement … » Dans cette optique, Le progrès dans ce domaine est à la fois nécessaire et possible.….

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Développer chez la personne les compétences nécessaires pour l application des principes, des règles et des méthodes essentielles à la pratique du métier. • • • • • • • • • Effectuer les travaux de fin exercice Utiliser une méthode de gestion de temps Communiquer dans l’entreprise Utiliser les fonctions de base du marketing Calculer et suivre le coût Utiliser les techniques de gestion de production Utiliser les techniques des ressources humaines Se situer au regard de la stratégie….

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Introduction à la gestion ° Opposition gestion/management : Gestion->expérience professionnelle concrète (le terrain) Management->ensemble des techniques rationnelles et abstraites indispensables à la performance de l’entreprise- ou plus généralement de l’organisation Ces deux approches sont complémentaires (gestion/management) Gestion transversale : différents sujets de préoccupation comme : la gestion de la qualité (iPhone plié), des ressources humaines (santé/travail->suicide entreprise), de l’environnement (DD) avec la fracture N /S et prélevassions de ressources reproductive ou pas.….

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rapport de stage
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Organisé et rigoureux, il applique, en collaboration avec le personnel du service, la réglementation en vigueur dans l’ensemble des domaines de gestion de la paie, de la carrière et des relations sociales, du recrutement jusqu’à la cessation de fonctions : Pour la gestion des carrières : Contrats de travail, organisation du temps de travail, absentéisme, congés, retraite, rédactions des actes administratifs de droit public, suivi des relations sociales . Pour la gestion de la paie : préparation, liquidation des charges sociales induites, déclarations sociales et fiscales, frais de missions . Il assure plus généralement une veille réglementaire et le suivi des tableaux de bord d’activité du service de nature à alimenter les réunions d’instances (CE - DP - CHSCT) et les documents officiels (Bilan Social) .….

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