La motivation au travail

7728 mots 31 pages

Dossier de Management :

La motivation au travail

Année universitaire 2009/2010 Sommaire

Introduction Page 3

I] Étude théorique de la motivation A) Définition de la motivation Page 4

B) Les théories fondamentales de la motivation 1) Apparition de la notion de motivation Page 5 2) Théories dites « de contenu » Page 7 3) Théories dites « de processus » Page 11

II] La motivation dans les organisations d’aujourd’hui A) Les différentes sources de motivation 1) Les sources extrinsèques Page 15 2) Les sources intrinsèques Page 17

B) Le manager : un rôle prépondérant ? 1) La motivation au travers des actions du manager Page 19 2) Les différents types de management Page 20

C) Exemples concrets au sein des organisations Page 24 1) Mesure de la motivation / démotivation 2) Sondages sur les facteurs de motivation au travail

Conclusion Page 26

Annexes Page 27 Bibliographie Page 29
Introduction

La question de la motivation n’a pas toujours intéressé les managers. Cette notion va apparaitre dans les années 1970, où confrontées à des difficultés économiques et à une concurrence toujours plus intense, les entreprises vont chercher les meilleures réponses pour optimiser leurs rendements. Les dirigeants ont d’abord essayé d’améliorer les conditions de travail mais force est de constater que l’efficacité n’étant pas au rendez-vous, ils ont pris conscience que la clé du succès était liée au facteur humain. C’est avec cette idée qu’apparait à la même époque les premières recherches sur la motivation mettant en évidence que la performance n’émerge que si les salariés sont satisfaits de leur travail. A partir des années 1980, les chefs d’entreprises se rendent réellement compte que ce sont les ressources humaines qui font la différence pour obtenir une meilleure rentabilité. La notion de motivation va alors véritablement être prise au

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Amara
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Considérant que la «motivation» permet de renforcer la cohérence des actions menées par l’entreprise et son niveau de performance il importe aux dirigeants d’entreprise d’explorer les principaux ressorts du comportement de leurs collaborateurs afin d’intégrer au mieux la dimension «motivation» dans leur pratique managériale. A ce titre, il sera fourni aux différents participants: • Une grille d’analyse des tenants et aboutissants de la motivation du personnel. • Des outils et….

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cas metaldec
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Correction Partiel Cas Métaldec 1. Justifiez l’adoption de la démarche performance chez Métaldec. Plusieurs facteurs justifient l’adoption de la démarche performance par Métaldec.….

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cas boutard
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Management Le cas BOUTARD 1) Analysez les facteurs déterminants de la motivation chez BOUTARD a) La motivation est une volonté individuelle de fournir un effort important dans le but d’atteindre des objectifs fixés par l’entreprise et de satisfaire conjointement un besoin personnel. Cette motivation sera d’autant plus forte que les besoins et objectifs coïncident. La motivation c’est la volonté, elle combine 3 éléments : l’effort, l’objectif de l’entreprise, les besoins individuels. La motivation des salariés permet à l’entreprise d’être plus performante.….

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Cas métaldec
1303 mots | 6 pages

2. Montrez pourquoi la motivation et l’implication des salariés sont des conditions nécessaires au succès de cet outil de management. Sont-elles des conditions suffisantes ? S’impliquer dans la démarche performance requiert une charge de travail supplémentaire et suppose que tous les acteurs de l’entreprise, quels que soient leur statut et leur fonction, sont en mesure d’apporter leur motivation et leur contribution.….

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Sujet dcg management 2008
4613 mots | 19 pages

DOSSIER 2 Annexe 2 - La motivation, moteur de la performance ....................................................................... page 7 (Les Echos, L’art du Management, 10 novembre 2005) AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie. DCG 2008 – UE7 – Management 1/9 SUJET Il vous est demandé d'apporter un soin particulier à la présentation de votre copie DOSSIER 1 – ÉTUDE D'UNE SITUATION PRATIQUE….

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Etude eco droit motivation au travail
1358 mots | 6 pages

Les principaux éléments de motivation au travail 2) Avantages et inconvénients des éléments de motivation 3) Entreprises américaines 5 exemples d’avantages Je rédige la conclusion Résumé des idées développées. Prise de position : Quelle méthode de motivation choisir….

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Economie droit
1028 mots | 5 pages

b) Les mesures de motivation financières c) Les mesures de motivation non financières Les effets de ces outils de motivations sur l'organisation et les salariés de l'entreprise a) Les mesures de motivation financières b) Les effets pour l’organisation c) Les effets pour le personnel I) Les différents outils de motivations financières mis en….

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La motivation 1er stg
1109 mots | 5 pages

LA MOTIVATION La motivation est ce qui pousse un membre du personnel ou un groupe d’employés, ayant chacun des besoins, des désirs et des motivations différentes, à travailler de concert en vue d’atteindre les buts de l’organisation. Les organisations ont tout intérêt à soigner leur climat social, pour encourager la motivation dans leurs équipes. 1. Les techniques de motivation A. La motivation dans l’organisation La motivation va permettre de générer une plus grande productivité et de développer la satisfaction dans le travail.….

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Demotivations et motivations au travail
476 mots | 2 pages

Conclusion............................................. P.10 La motivation est, dans un organisme vivant, la composante ou le processus qui règle son engagement pour une activité précise. Elle en détermine le déclenchement dans une certaine direction avec l'intensité souhaitée et en assure la prolongation jusqu'à l'aboutissement ou l'interruption. Cette notion se distingue du dynamisme, de l'énergie ou du fait d'être actif. La motivation prend de nos jours une place de premier plan dans une organisation.….

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Glou
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La rémunération et la motivation | |Notion(s) principale(s) |Rémunération, participation, intéressement | | |Autres facteurs de motivation (carrière, expression, formation…) | |Pré-requis |Thème 5 : Le management : animer et mobiliser les hommes | | |- Point 5.2 : La recherche de compétences | |Objectif pédagogique |Installer les notions de motivation. à travers une étude documentaire. | |Supports exploités |Un dossier documentaire comportant 3 annexes | MANAGEMENT DES ORGANISATIONS TD -….

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Motivation pr suivre un dut
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A partir du troisième semestre (c’est-à-dire de la deuxième année), les trois options offertes permettent à l’étudiant d’acquérir une spécialisation : • L’option « petites et moyennes organisations » est la plus généraliste. Elle forme les étudiants à la gestion comptable, financière, juridique, commerciale… et au marketing. • L’option finance comptabilité s’appuie, quant à elle, sur des enseignements très poussés en comptabilité et en finance, en fiscalité et en droit des sociétés. • L’option Ressources Humaines étudie les différents systèmes de rémunération, de paye et la régulation du droit du travail.….

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La motivation
2293 mots | 10 pages

Dans un deuxième temps, je tenterai de comprendre, à l'aide d'un éclairage théorique, quels sont les facteurs qui interviennent lorsqu'il s'agit de stimuler la motivation et ceux qui, à l'inverse, inhibent la motivation. Enfin, en me basant sur mon expérience professionnelle, j'apporterai ma reflexion sur les moyens nécessaires à la création d'un climat favorable à l'action. La motivation est considérée comme un facteur important pour être efficace, et réussir dans tous les domaines. Dans l'enseignement, par exemple, on l'envisage comme un ressort qui permet de mieux faire apprendre et obtenir de bons résultats scolaires. Dans le monde du travail, le concept de motivation est entré dans le langage des chercheur et des managers à mesure qu'ils essayaient de comprendre le fonctionnement des organisations, et en particulier des entreprises.….

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L'arnaque
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Lettre de motivation – ECE 1 lettre de motivation de 3 à 4 pages expliquant 1 : votre motivation pour cette formation 2 : votre choix pour l'ECE 3 : les autres établissements dans lesquels vous avez postulé & les résultats déjà obtenus Quelques points : 1 : la formation d'ingénieur, la formation en alternance comparaison avec mon cursus initial, trop axé technique besoin de recul, d'elargissement des compétences management, gestion etc.. alternance : aspect apprentissage directement en milieu pro et c'est sans doute la meilleur façon d'apprendre, éventuellement parler du stage des délais de realisation d'un projet, d'une application , des conversations avec des clients, anglais 2 : Choix pour l'ece , ecole renommé , la position evolue contamment dans le classement l'etudiant, réabilitation de la cti pour sa valeur maximale. Partenariat à l'international notamment avec le danemark, conférence , séminaire au états unis , certains cours sont dispensés en anglais.….

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Etude de gestion
610 mots | 3 pages

Par ailleurs, nous allons développer cette notion pour l’entreprise. En effet, la définition usuelle de la motivation dans le dictionnaire est : « Relation d’un acte à ses motifs » (Hachette Encyclopédique ). Cependant, des auteurs ont aussi décrit cette notion comme par exemple Mr LEVY-LEBOYER Claude, qui définit la motivation des salariés comme une performance. Par ailleurs, Mr BERGERON Louis définit la motivation comme une force intérieure qui pousse l’individu vers un objectif précis. Il existe plusieurs types de motivations ; comme par exemple, la motivation finale où seul le résultat compte, la motivation instrumentale s’intéresse au savoir-faire et se préoccupent très peu du résultat.….

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Etude La Motivation Au Travail
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Introduction : Quel que soit le domaine d'activité, la motivation doit être la préoccupation majeure des organisations, petites ou grandes. La motivation des employés est en effet la clé de la réussite des entreprises. Tout reponsable a donc le devoir de motiver ses subordonnés parce qu'un salarié motivé par son travail présente un comportement et une activité qui s'avèrent très bénéfiques pour l'entreprise ou l'institution qui l'emploie. Parallèlement, tout salarié demande de nos jours à avoir un travail qui le motive. Ce constat est le résultat de l'évolution des valeurs de notre société.….

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