La motivation

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  • Publié le : 9 mai 2011
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JACOMINO Jennyfer

JAEGER Sarah

PERBAL Julie
QUINCI Chloé

SOMMAIRE

INTRODUCTION P3

Qu’est ce que la motivation ? P4

1. Quelques définitions. P5
2. L’importance de la motivation en entreprise. P6

Les théoriciens et leurs approches de la motivation. P8

|1. Taylor P8 |2. Mayo P8|
|3. Maslow P9 |4. Alderfer P10 |
|5. Herzberg P10 |6. Mac Gregor P11 |
|7. Vroom P13 |8. McClellend P14|
|9. Adams P14 | |

De nos jours, qu’est-ce qui motive les salariés ? P15

3. La rémunération. P15
4. Le confort. P16
5. La variété P17
6. Etre reconnu et valorisé. P17
7. Se relier et communiquer. P188. Contribuer, avoir du pouvoir et de l'influence. P19
9. Trouver du sens à ce que l’on fait. P20
10. L’humour chez les dirigeants et entre collègues. P21

CONCLUSION P24
ANNEXES (voir Sommaire des annexes)
INTRODUCTION

A une époque où le travail a totalement changé de sens, une réorganisation devient indispensable. La compétition est rude, elle estmondiale. C’est pour cela qu’aujourd’hui, aucune entreprise ne peut fonctionner efficacement sans employer les principes de stimulation et surtout de motivation. Ces techniques sont universelles.
En effet, la motivation du personnel touche tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise, elle devient un problème prioritaire. La motivation des salariés est alors un facteur fondamental de laréussite au sein d’une structure, d’un groupe.
On pourrait expliquer ce phénomène par le fait que le travail soit devenu quasi inexistant, surtout à cause de la situation économique actuelle. Aux yeux des salariés, le travail perd en crédibilité, dans le sens où le salarié devient spectateur plus qu’acteur. Son pouvoir de décision tend à disparaître.
En effet, il est difficile pour les salariésde s’adapter en permanence aux changements qu’on leur impose, ils perdent facilement leurs marques, ce qui entraîne le phénomène inverse, la « démotivation », qui est la suite logique de la dévalorisation.
Il est clair que l’homme, quel que soit son statut, a besoin de reconnaissance, de réconfort envers ses espérances, on doit pouvoir lui faire confiance afin de l’intégrer pleinement au seind’une société ou même d’un projet commun, c’est ce qu’on appelle le sentiment d’appartenance.
L’homme est soumis en permanence à des tensions professionnelles mais aussi personnelles. Les conflits qui appartiennent à la vie privée peuvent affecter le côté professionnel. Il connaît aussi des tensions individuelles, émotionnelles, matérielles et philosophiques et des pressions de groupes.Qui a dit que l’homme était simple ?
Dans ce dossier nous tenterons tout d’abord de définir la notion de motivation en observant son apparition et son évolution au fil des siècles, notamment au sein du monde du travail et des organisations. Puis dans un second temps, nous verrons les différentes interprétations faites et études menées sur ce sujet, par divers auteurs et théoriciens. Enfin,nous essayerons de faire un état des lieux sur la motivation en entreprise de nos jours : comment motiver les employés d’aujourd’hui ? Quel style de management adopter pour obtenir des résultats optimums et que les salariés de chaque entreprise donnent le meilleur d’eux même ?

Qu’est ce que la motivation ?

Motivation, nf. Ensemble des motifs qui expliquent un acte, facteur conscient...
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