Université Ibn Tofail
Faculté des sciences juridiques économiques et sociales
Master MACG-FC
2010/2011
La motivation

Sommaire :
Introduction
Partie I : Généralités sur la motivation
Section1 : Présentation des concepts
1. définitions de la motivation
2. Les concepts voisins à la motivation * L’amotivation * La performance * Mobilisation * La satisfaction
Section 2. Types de motivation

1. Motivation intrinsèque 2. Motivation extrinsèque

Partie II : Fondements de la motivation Section 1 : Approches psychologique * L’approche physiologique * L’approche psychodynamique * L’approche behavioriste * L’approche humaniste * L’approche cognitive
Section 2 : Théories de motivation

1. Les théories de contenu a. Théorie des besoins d’Abraham Maslow : b. La théorie ERG de Clayton Alderfer c. La théorie des besoins acquis de McClelland (1961) d. La théorie des deux facteurs d’HERZBERG

2. Théorie de processus
a. La théorie des attentes de VROOM
b. La théorie de l’équité de Stacy Adams (1963, 1965)

Partie III : Les stratégies motivationnelles
Section 1 : Indicateurs de dysfonctionnement de l’entreprise * L’absentéisme ; * Le turnover ; * La dégradation du climat social.
Section 2 : Techniques de motivation * L’enrichissement des taches : * Le travail en groupe : * La culture d’entreprise : * La communication interne : * La formation : * La participation : * La rémunération : * La qualité de vie au travail : * Les critiques efficaces : Conclusion

Introduction

Pour gagner en productivité, l'Entreprise rationalise, organise, parcellise, standardise les modes opératoires. Privé de la possibilité de s'exprimer dans son travail, pressé d'aller vite, chaque exécutant est moins motivé. La motivation au travail est liée à la satisfaction de la concordance entre ce que le sujet attend du travail et ce que le travail est