La motivation

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Le développement de la motivation

Un personnel motivé représente un atout clé pour une organisation. Motiver le personnel doit être un des objectifs majeurs de la gestion des ressources humaines. Il est donc important de veiller à ce que chaque collaborateur soit motivé, ou du moins qu’il ne “s’installe pas dans la démotivation”.
La motivation est un phénomène complexe. Il semble donc utile de s’intéresser aux facteurs de la motivation afin de tenter d’identifier les leviers dont dispose la direction des ressources humaines pour développer et maintenir cette motivation.

DEFINITION :
La motivation est ce qui pousse un membre du personnel ou un groupe d’employés, ayant chacun des besoins, des désirs et des motivations différentes, à travailler de concert en vue d’atteindre les buts de l’organisation. C’est à dire que Le niveau de motivation peut être soit faible soit fort, variant à la fois entre les individus à des moments déterminés, et chez une même personne à différents moments, et selon les circonstances.
En effet, il existe une multitude de facteurs qui jouent un rôle vital dans la création et le maintien d’un degré de motivation élevé.
LES FACTEURS DE LA MOTIVATION :

Les motivations financières: Elles sont un bon outil de mobilisation du personnel car elles poussent à agir, à se surpasser pour obtenir un gain financier supplémentaire, du principe :
« Plus je travaille, plus je m’investis, plus je suis productif : plus je gagne d’argent ».
Mais la rémunération n’est ni la seule ni la principale source de motivation. Des initiatives toutes simple mais principales redonnent également l’envie au travail et qui sont d’ordre psychologique ; Ils sont liés à la relation aux autres et à la relation à soi même.

Les motivations non financières:
Les conditions de travail : Elles doivent être meilleures et favorables, car des conditions de travail difficiles reliées à une rationalisation des effectifs, à des surcharges de travail, à un niveau

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Pour Maslow et Herzberg, « la motivation désigne les forces qui agissent sur une personne ou à l’intérieur d’elle pour la pousser à se conduire d’une manière spécifique, orientée vers un objectif » Gagnon et Brunel proposent une définition de synthèse de ces différents auteurs : « la motivation se pose comme l’explication de l’action, une force dynamique, la source d’énergie qui prédispose et pousse une personne à agir, à viser un objectif. Son rôle ne se limite pas à déclencher l’action, mais influence aussi sa direction, son intensité ainsi que sa persistance » Rolland Viau, pour sa part, entend la motivation sous une approche différente. En effet, pour cet….

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RAPPORT D’ACTIVITE Session 2009 SOMMAIRE • Introduction Page 3 • Présentation de la SNCF • Fiche signalétique de la SNCF Page 4 • La SNCF en quelques dates Page 5 • Historique Page 6 • Organigramme de l’EEF Page 7 • Mon rôle dans l’entreprise Page 8 • Présentation des actions professionnelles • Vente de chocolats….

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La motivation est l’ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C’est la combinaison de l’ensemble des raisons conscientes ou non, collectives et individuelles, qui incitent l’individu à agir au sein d’une équipe. C’est l’un des enjeux de la fonction managériale. - Théorie :….

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LA MOTIVATION La motivation est ce qui pousse un membre du personnel ou un groupe d’employés, ayant chacun des besoins, des désirs et des motivations différentes, à travailler de concert en vue d’atteindre les buts de l’organisation. Les organisations ont tout intérêt à soigner leur climat social, pour encourager la motivation dans leurs équipes. 1. Les techniques de motivation A. La motivation dans l’organisation La motivation va permettre de générer une plus grande productivité et de développer la satisfaction dans le travail.….

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Eco droit
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La motivation est un processus psychologique qui cause le déclenchement et l’orientation d’un comportement. Elle est basée sur deux concepts : - l’homme est libre du choix de ce qu’il fait ou ne fait pas ; - les actions qu’il entreprend sont toujours orientées vers un objectif précis. 2 b) les principaux éléments de motivation se caractérisent par : - les objectifs définis au cours de l’entretien individuel entre les dirigeants et le salarié ; - un déploiement d’énergie - la reconnaissance du salarié - la qualité des relations - les émotions ressenties par le salarié qui agissent sur la santé 3) les dirigeants exercent leur pouvoir de direction selon un style qui dépend de leur caractère, de leur personnalité et de l’entreprise qu’ils dirigent . Le style de direction influence la prise de décision du chef d’entreprise. -Style autoritaire exploiteur :….

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Motivation
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Certains y arrivent, d’autres pas. Pour plusieurs la motivation est un concept abs- trait sur lequel nous n’avons pas de pouvoir,un état qui va et vient au gré du vent ou desforces qui nous échappent... Qu’en est-il exac- tement? La motivation est un état dynamique qui a sesorigines dans les perceptions qu’une personne a d’elle-même et de son environnement et qui l’incite à choisir une activité, à s’y engager et à persévérer dans son accomplissement afind’atteindre un but.….

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Motivation, apathie et syndrome dysexécutif Philippe Thomas Limoges, le 28 01 2009 1 Motivation: généralités 2 Définitions de la motivation Le processus psychologique responsable : du déclenchement, de l’entretien et de la cessation d’une action De la conscience du désir ou le rejet des éléments sur lesquels s’exerce cette action, en vue d’élaborer et de faire aboutir un projet. La motivation est le goût et le sens du mouvement (Berthoz A. Le sens du mouvement.….

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Dans un deuxième temps, je tenterai de comprendre, à l'aide d'un éclairage théorique, quels sont les facteurs qui interviennent lorsqu'il s'agit de stimuler la motivation et ceux qui, à l'inverse, inhibent la motivation. Enfin, en me basant sur mon expérience professionnelle, j'apporterai ma reflexion sur les moyens nécessaires à la création d'un climat favorable à l'action. La motivation est considérée comme un facteur important pour être efficace, et réussir dans tous les domaines. Dans l'enseignement, par exemple, on l'envisage comme un ressort qui permet de mieux faire apprendre et obtenir de bons résultats scolaires. Dans le monde du travail, le concept de motivation est entré dans le langage des chercheur et des managers à mesure qu'ils essayaient de comprendre le fonctionnement des organisations, et en particulier des entreprises.….

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/ Les techniques de motivation L'organisation doit mettre en place des techniques de motivation financières qui s'appuient sur les aspirations économiques du personnel. Elle doit les compléter, par des motivations non financières, pour prendre en compte les autres aspirations du personnel. A) Les mesures de motivation financières La rémunération est le premier facteur de motivation. C'est elle en effet qui assure la satisfaction des besoins de subsistance. Les motivations financières sont efficaces pour mobiliser le personnel, car elles poussent à détecter et récompenser l'implication, la performance et les résultats des employés les plus productifs.….

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Ensuite, de nombreuses études ont vu le jour à ce sujet, c’est alors qu’on a pu comprendre que la motivation était d’une importance considérable pour les organisations. La motivation au travail peut donc être définie comme le goût que le salarié a à faire son travail, la mesure dans laquelle il s’y implique, la persévérance et la continuité de l’effort qu’il consent. A la suite de mes recherches sur ce thème, une question a émergé, celle du lien réel entre la motivation des salariés et la performance dans les entreprises. Cette interrogation constituera le fil conducteur de ce travail de recherche. Je pense que cette question de la motivation est centrale, c’est peut être même d’ailleurs la principale….

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