LA NEGOCIATION DE PROJET des objectifs à la réalisation

Sommaire
1. La négociation de projet des objectifs à la réalisation 3
2. IDENTIFICATION DES AUTEURS 3
3. IDENTIFICATION DE L’OUVRAGE 3
4. METHODE DE TRAVAIL 3
5. PROBLEMATIQUE DE L’OUVRAGE 4
Les types de lecteurs de cet ouvrage 4
Les finalités de l’ouvrage 4
6. RESUME DE L’OUVRAGE 4
Chapitre 1 : Créer un projet. 4
Chapitre 2 : Concevoir un Plan de négociation. 5
Chapitre 3 : Construire les scénarios de projet. 5
Chapitre 4 : Maîtriser un processus complexe. 5
Chapitre5 : Faire face à la communication et s'adapter à l'interculturel. 6
Chapitre 6 : Cas pratiques. 6
Chapitre 7 : Aides pédagogiques à l'enseignement des cours de négociation. 6
7. COMMENTAIRE CRITIQUE 6
8. LES BONNES PAGES 7
9. REFERENCE AUX DOMAINES DU PMBOOK 7

1. La négociation de projet des objectifs à la réalisation
2. IDENTIFICATION DES AUTEURS
Michel Vuillod, Professeur associé à l'Université Paris-XIII, il a été négociateur pour Total pendant vingt-cinq ans.
Donna Kesselman est maître de conférences à l'Université Paris-X Nanterre où elle enseigne la négociation et la civilisation américaine.
Tous deux sont consultants et animateurs de formation dans de nombreuses entreprises (Renault Air liquide, Institut français du pétrole, Ordre des experts comptables, banques commerciales et d'investissement PME...).

3. IDENTIFICATION DE L’OUVRAGE

Broché: 290 pages
Editeur : Editions Technip (2004)
Langue : Français
ISBN-10: 2710808196
Préface à l’édition française : Jean Marie Chevalier, Professeur à l’Université Paris Dauphine, Directeur Général du Centre géopolitique de l’énergie et des matières premières.

4. METHODE DE TRAVAIL

Ce manuel est pratique car il propose une méthode complète et opérationnelle de la négociation de projet, et ce depuis l'idée initiale du projet. Ce livre apporte des points de réflexion sur les manières de négocier les projets. Il traite de divers projets et c’est