la non discrimination a l'embauche
Partie: Relation sociale et organisation
Thème:Les ressources humaines
Axes de réflexion: Le recrutement
Connaissances mis en œuvres: le principes de non-discrimination
Objectif de l'étude.
Connaître les règles de non-discrimination et apprécier l'intérêt de ses mesures.
Références des sources utilisées.
L'inégalité Hommes-femmes se réduisent mais persistent
Discrimination au travail: Obèse ,« mon patron m'a poussé à démissionner ».
Les discriminations sur le physique progressent malgré les apparences .
Supports présentées :
Témoignage de personnes victime de la discriminations .
Dossiers supports de présentation d'études .
Introduction :
La non – discrimination à l’embauche qu’est ce que c’est?
C’est une inégalité que l’on peut rencontrer au sein de plusieurs niveaux: à l’embauche ou au sein de l’entreprise (accès à un poste refusé malgré les compétences présentes).
Selon la loi du 27 mai 2008, on peut trouver deux sortes de discrimination :
-discrimination directe: c’est la situation dans laquelle une personne n’est pas traitée comme les autres (de manière moins favorable) à cause d’un motif précis .
-discrimination indirecte: c’est la situation dans laquelle un critère ou une pratique (apparemment neutre) désavantagerait une personne par rapport aux autres. Développement :
Partie1: La non-discrimination:
A )Quels sont les motifs de discriminations interdits?
Les discriminations basées sur l’origine, le sexe, les coutumes, l’orientation sexuelle, l’âge la situation de famille ou la grossesse, les opinions politiques, les activités syndicales (ou mutualistes), les religions, l’apparence physique, le nom de famille, l’état de santé, le handicap ainsi que l’appartenance ou non, vraie ou fausse à une ethnie (=nation ou race) sont interdites.
B )Quelles sont les différences de traitement admises ?
Les dispositions , relatives à