Introduction : De la souffrance à la pénibilité, le travail humain s’invite toujours davantage au cœur du dialogue social, de la négociation sociale et des diagnostics exigés par la réglementation.
La pénibilité offre ainsi une nouvelle occasion, de se mettre autour de la table au service de la qualité du travail.

Contexte politique marqué par la réforme des retraites alors que la durée de vie des ouvriers est inférieure de 7 ans de celle des cadres

Les objectifs des acteurs en matière de pénibilité ne vont pas toujours dans le même sens :
Employeur : ne pas payer les pénalités
Syndicats : faire partir un maximum de salariés en retraite anticipée
Etat : soustraire le maximum de salariés aux risques

Enjeux de la pénibilité :
Maintien dans l’emploi des salariés âgés
Amélioration des conditions de travail
Attractivité des métiers
Restauration de la valeur du travail

L’obligation de sécurité de résultat est élargie à la pénibilité. L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.
Ces mesures comprennent :
Des actions de prévention des risques professionnels et de la pénibilité au travail
Des actions d’information et de formation
La mise ne place d’une organisation et de moyens adaptés

Fiche :

L’employeur consigne dans une fiche les facteurs de risques professionnels des personnes exposées :
Liés à des contraintes physiques marquées : manutentions manuelles de charges, postures pénibles, vibrations mécaniques

A en environnement physique agressif : agents chimiques dangereux, activités exercées en milieu hyperbare, températures extrêmes, bruit

A certains rythmes de travail : travail de nuit, travail en équipes successives alternantes, travail répétitif caractérisé par la répétition d’un même geste

Susceptibles de laisser des traces durables, identifiables et irréversibles sur sa santé

La fiche est mise à jour lors de modification