ANALYSE
Analyse Externe
Durant mon stage j’ai pu remarquer que l’activité et le fonctionnement du service animation est corolaire à des secteurs externes ou à des rouages qui le précède. Il s’agira dans cette première partie d’analyser et de mesurer les enjeux de sa relation avec son environnement externe.

* Un service rattaché à la fonction publique territoriale

* Communiquer pour la fonction publique
Pour comprendre le fonctionnement de ce service, il est nécessaire de le mettre en perspectives avec la fonction publique territoriale dans laquelle il s’insère. Il s’agit en effet d’un service de la communication publique, une discipline, une fonction aujourd’hui reconnue comme pratique professionnelle et organisationnelle. Elle émane du président de la Républiquenet son usage est généralisé dans le champ public et parapublic non-marchand dans les ministères, administrations centrales et déconcentrées, collectivités territoriales, établissements et entreprises du service public. Selon Olivier ROLLOT « La communication publique articule des demandes et des évaluations politiques et administratives. Elle assure des rôles de transparence, d’écoute et de dialogue. Elle valorise, auprès de différents publics internes et externes, les politiques publiques ou d’intérêt collectif. ». C’est d’ailleurs ces cibles « multi-casquette » aux attentes diverses de même que le rapport qu’elle entretien avec le pouvoir politique qui la rend presque plus complexe que la communication d’entreprise. Lors de mon stage, j’ai pu me rendre compte que le message qu’elle transmet est souvent brouillé par les élus, le mairie, véritable leader d’opinion. Il ne s’agit pas comme pour la communication d’entreprise, de stimuler l’achat mais d’informer, de sensibiliser de modifier les comportements de citoyens.

* Communiquer pour une collectivité territoriale :
Durant mon cursus à l’IUT, j’ai appris que la communication dans une collectivité territoriale intègre 3