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la phase de suivi évaluation dans le cadre de laGBO

2795 mots 12 pages
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SOMMAIRE

Partie 1 : Introductive : Le système de suivi-évaluation et son importance dans la GPO

Partie 2 : LE SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION
I. Le suivi
1) Qu’entend-on par suivi ?
2) Les différents types de suivi
a. Le suivi de réalisation
b. Le suivi de déroulement

II. L’évaluation
1) Qu’entend-on par évaluation ?
2) Les différents types d’évaluation
a. Selon le moment de l’évaluation
b. Selon les personnes qui mènent l’évaluation
c. Selon les techniques ou méthodes d’évaluation

Conclusion : Quelques confusions à éviter
III.
Partie 1 : Introductive
Le système de suivi-évaluation et son importance dans la GPO

La gestion axée sur les résultats est une approche globale de la gestion des projets et des programmes qui vise principalement à définir des résultats mesurables ainsi que les méthodologies et les outils à utiliser pour obtenir ces résultats. Ce mode de travail contribue à améliorer la performance et la redevabilité grâce à une logique claire : il s’agit de planifier, de gérer et de mesurer une intervention en se concentrant sur les résultats que l’on veut obtenir. En définissant à l’avance les résultats attendus d’une intervention et les moyens de déterminer s’ils ont été atteints, nous pouvons mieux observer si notre action a réellement eu un impact sur les personnes concernées
Le suivi et l’évaluation sont des éléments essentiels de la gestion par objectif(GPO). Ils sont les fondements de comptes rendus clairs et précis sur les résultats d’une intervention (projet ou programme). Ainsi, le compte rendu n’est plus une corvée, mais au contraire une occasion d’effectuer une analyse critique et de tirer des enseignements sur l’organisation, éclairant la prise de décisions et l’évaluation de l’impact.
Le diagramme 1 donne un aperçu des étapes usuelles et des activités clés de planification, de suivi, d’évaluation et de compte rendu de projets/ programmes.

DIAGRAMME 1 : Activités clés de suivi et d’évaluation et

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