La place de la GRH dans l'organisation

1995 mots 8 pages
1-Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. -

La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation est très importante car, c’est la place qui est accordée aux personnes dans une entreprise qu’elle soit privé ou public. Peu importe que ce soit une organisation d’envergure international ou une petite PME régionale, il y a des ressources humaines à gérer. Tant qu’il y a un employé embauché, il a de la place pour la GRH car, il faut planifier le recrutement, la sélection, la rémunération, la formation, les évaluations des performances et, pour les plus grandes entreprises, administrer la convention collective, la gestion carrière, etc.
Dans la GRH, il y a plusieurs acteurs qui entre en ligne de compte. L’État, les dirigeants, les cadres hiérarchiques, les professionnels en ressources humaines, les syndicats et les employés, tous jouent un rôle important dans le bon fonctionnement de l’organisation. Le partage des responsabilités peut varier d’une organisation à l’autre, donc il n’est pas nécessaire d’avoir tous ces acteurs dans une organisation, le type d’entreprise étant différent. Pour définir les rôles de chacun des acteurs, il y a des politiques soient formelles (écrites) ou soient informelles (non-écrites). Une politique est un guide de pensée qui oriente et définit les limites de la prise de décision. Les cadres sont souvent réticents face aux politiques, car ils pensent qu’elles leur enlèvent du pouvoir. Pourtant, les politiques doivent être vues comme une ligne de conduite pour tous les cadres et les dirigeants, simplement pour leur simplifier la vie. Exemple : Un employé, demande une augmentation de salaire et elle lui est accordée, un autre employé qui fait le même travail demande au même cadre une augmentation de salaire mais, malheureusement il ne fait pas partie des employés préférés du cadre, donc elle lui est refusée. S’il y avait eu une politique sur la façon d’accorder des augmentations de

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