TRAVAIL DE SNYTHESE 3 :
LA PLANIFICATION

Document 1 : chapitre 4 la planification stratégique, Management l’essentiel des concepts et pratiques.
Document 2 : Film The social network – l’entreprise Facebook . Article 1 : The rise & fall of stratégic planning Mintzberg1994. Article 2 : Michael Porter asks & answers: Why do good managers set bad stratégies .

Management General
La Planification Stratégique

La Planification Stratégique est un procéder très important dans le monde des entreprises et aussi dans la vie quotidienne, car il permet de définir les différents objectifs et aussi trouver les moyens pour les atteindre. C’est aussi un élément fondamental pour qui permet de mesurer le niveau de pilotage et la performance de l’entreprise dans un secteur d’activité donner. La planification Stratégique est composée de deux mots qui sont planification est qui désigne l’enchainement des étapes misent en place par l’entreprise pour atteindre des objectifs prédéfinis. Quand a la stratégie elle représente la façon la plus optimal d’établir cette planification.
Mr. Mintzberg trouve que la plupart des organisations ont une définition erronée de la planification ainsi que ses objectifs, c’est pour cela qu’il a résumé la définition de la planification dans cinq éléments :
1. -Avoir une vision du futur.
2. -Contrôler le futur.
3. -Prendre des décisions.
4. -Intégrer la prise de décisions.
5. -processus formalisé qui sert à produire un résultat articulé sous la forme d'un système intégré de décisions.
Dans la dernière définition Mr. Mintzberg considère que la réussite de la planification réside dans la vision du futur et la capacité de de gérer les changements.
Avantages et inconvénients de la Planification :

Et comme chaque autre procédé, la planification présente des avantages, ainsi que des inconvenants. De ce qui est des avantages, la planification assure une orientation, limite l’impact des