Chapitre B LA POLITIQUE INDUSTRIELLE

La stratégie est l'ensemble de moyens mis en œuvre pr atteindre un ou plusieurs objectifs. Elle est dimensionnelle = à chaque moyen ou gpe de moyens utilisé correspond un aspect particulier de la pol. Les dimensions de la stratégie st interdépendantes. Les relations st surtout de complémentarité, supposant une mise en œuvre conjointe de plusieurs moyens.

I. LE CHOIX DES DIMENSIONS

La pol indus concerne ici l'act de p°. Ds une optique stratégique, elle présente 3 volets principaux et interdépendants. On conserve l’hyp de monop°.

1. Les aspects techniques
Le choix de la taille de l'E et des unités de p° procède d'éléments techniques et de considérations stratégiques liées à l’état et à l’évolution de l'envir.
La détermination de la taille efficace repose sur le phénomène d'éco d’échelle réelles. Celles-ci se caractérisent par une diminution du CM lorsque le niveau de p° augmente. Elles st qualifiées de réelles si cette évolution trouve son origine ds la baisse de la qté de facteurs nécessaires pr produire une unité.

1.1. La taille des établissements
Les éco d'échelle réelles trouvent leur origine ds l'indivisibilité de certains facteurs et ds la spécialisation accrue que permet l’aug de la dimension.
La croiss de la taille entraîne une division des tâches dans la p° et l'utilisation d'équipements spécialisés et + performants ainsi que d'une meilleure org des act de G et de contrôle.
On définit alors la taille minimum optimale (TMO) comme la dimension la + faible permettant d’épuiser les éco d’échelle.

Il semble possible de définir une taille efficace pr l’unité de p° à partir de seules considérations techniques.
Il faut cependant tenir cpte de l’envir et principalement de la D : - les dimensions du marché peuvent ê < à la taille du marché (monopole naturel qui se rencontre ds les act nécessitant des coûts d’infrastructure élevés) - le prix du pdt supporté par le client