RSE
« Responsabilité Sociale et Environnementale »
Professeur : Christophe Cheroutre "Reconversion des entreprise en projet social"

PLAN : I. Introduction II. Définition du projet social en Entreprise : 1) Définition 2) Insertion 3) Démarche participative 4) Mixité sous toutes ses formes III. Retour d’expériences : 1) Résumés des Interviews des chefs d’entreprise 2) Leurs impressions IV. Synthèse : 1) Forces 2) Faiblesses 3) Comment améliorer le projet social ? V. Conclusion

IV. Synthèse : Le projet social en entreprise n’est donc pas toujours applicable. Il peut, dans certains cas, être une force pour l’entreprise, un avantage ou même une spécificité, mais dans d’autres, être difficilement applicable, voire pas du tout. 1) Forces Pour certaines PME comme nous l’avons vu en cours avec Sinéo ou EPI, le projet social est un réel avantage et fait partie intégrante de l’entreprise. En effet, quand l’entreprise se créée avec un projet social, celui-ci est plus simple à mettre en place, souvent moins couteux. L’entreprise bénéficie alors d’une bonne image vis à vis de sa clientèle grâce à ce projet souvent médiatisé dans la presse locale. Lorsqu’une PME déjà existante désir mettre au point un projet social en son sein, des organismes sont la pour l’aider comme des organismes de formation, Pole Emploi, Missions Locales ou même des associations comme l’association E. LACHANA qui finance et accompagne des projets sociaux et éducatifs à leur amorce ou dans leur phase de pérennisation. Leur objectif est de promouvoir des projets qui contribuent à l'insertion et à l'autonomisation de publics jeunes et défavorisés ou en difficulté sociale et professionnelle. Les entreprises ayant un projet social sont de plus en plus nombreuses comme nous avons pu le voir lors du World