LA REMUNERATION : TECHNIQUES DE REMUNERATION

INTRODUCTION
La rémunération constitue l’une des dimensions essentielles de la gestion des ressources humaines (GRH).
Cette politique de rémunération est spécifique à chaque salarié ayant des performances et compétences différents.
La rémunération a évolué au fil du temps :
-Taylor en 1947 : salaire à la pièce
-1980 : la logique de poste est échangée par celle de la compétence.
L’évolution de la rémunération entre 2006-2007 : L’histogramme suivant présente l’évolution de la rémunération entre l’année 2006 et 2007, on remarque bien l’augmentation générale de l’ensemble des salaires bruts de 3,1% avec une moyenne générale de 2661 € (année2007), cette hausse est plus forte pour les cadres avec + 3,8 %, pour les ouvriers on a constaté une faible croissance de l’ensemble des salaires avec +2,3%. Les petites entreprises de 1 à 9 salariés trouvent du mal dans ces chiffres avec seulement + 2,5% qui s’explique par la forte proportion des salariés rémunérés au Smic et aussi par le nombre des cadres, ces derniers qui bénéficiaient de la forte augmentation ainsi les entreprises industrielles connaissaient une forte croissance + 3,4%., les banques et les établissements financiers ont attribué les meilleures augmentations avec 8,6 % qui sont dues aux primes exceptionnelles dans ce domaine d’activité qui se caractérise par une rémunération variable importante, l’écart des salaires entre les femmes et les hommes reste stable en 2007 avec 18,8%, cet écart est beaucoup plus important parmi les cadres et les ouvriers.( en 2007 le salaire moyen mensuel net pour les femmes est de 1736 € , pour l’hommes c’est 2138 € !) cet écart résiduel non expliqué reflète en partie peut être la discrimination liée au genre.

I. LES ENJEUX DE LA REMUNERATION

A/ Les enjeux économiques : Dans la macroéconomie les salariés représentent les ménages, leurs rôles est important dans l’équilibre du circuit économique cette théorie