INTRO
Mon stage de deuxième année s’est déroulé au sein de la direction du Marketing et vente de la Société Marocaine de l’Industrie du Raffinage Mohammedia (SAMIR).
Cette dernière est un élément essentiel dans la politique énergétique du pays, qui vise à couvrir la demande nationale des produits raffinés.
L’objectif de ce stage était mettre en pratique mes connaissances théoriques acquises durant les deux ans que j’ai passé dans l’Ecole Nationale de Commerce et Gestion et d’acquérir des connaissances complémentaires pour développer mon expérience professionnelle.
J’ai consacré la première partie de mon rapport à la présentation de la société, son environnement socio-économique, la concurrence pour décrire ensuite d’une façon plus précise la direction Marketing et Vente.

I. Présentation de la SAMIR
1-Présentation de la SAMIR :
Véritable pôle industriel et acteur déterminant du secteur énergétique marocain, la SAMIR est le fournisseur stratégique du Maroc en produits pétroliers. Avec ses deux sites à Mohammedia et Sidi-Kacem, elle dispose d’une capacité de raffinage de 150.000 baril/jour ou 154.901 barils/j (A vérifier) (7.75 x 7.33 x 1 000 000 / 365 = 155 637 barils/jour) et d’une capacité de stockage de 2 millions m³. La SAMIR approvisionne 80 à 85% des besoins du Maroc en produits pétroliers.
LA SAMIR est présente aussi dans les domaines des GPL et dans la logistique d’approvisionnement et de distribution grâce à sa participation dans le capital des sociétés SALAM-GAZ (50%), SOMAS (38%), Afriquia Bitume (50%) et TSPP (100%). SDCC (100%).
SAMIR bénéficie de l'expertise de son actionnaire de référence « Groupe Corral » qui détient approximativement 67% de son capital social. Le Groupe Corral est une filiale du groupe MIDROC appartenant à Sheikh Mohammed Hussein AL AMOUDI, homme d’affaires Saoudien.
A- Historique :
1959 : Création de la SAMIR (Société Anonyme Marocaine et Italienne de Raffinage) par l'Etat