Monsieur le Président,

Par la présente nous vous signalons les difficultés que nous rencontrons au sein de l’établissement.
Depuis la reprise du 1er avril 2010, nous espérions une amélioration des conditions de travail et de l’accompagnement des usagers. Mais la situation ne cesse de se dégrader, ce qui entraîne l’exaspération et la démotivation des salariés.
Actuellement avec l’expérimentation de nouveaux plannings, mis en place le 17 janvier 2011, les salariés ne savent plus comment réaliser un travail de qualité, aucun projet de vie ne pouvant être mis en place. Trop de salariés sont affectés dans différentes unités ce qui est perturbant pour tous, salariés et pour les résidents eux-mêmes.
Comment dans ces conditions tenir un projet individuel ? Quel peut-être le rôle du référent ? Les résidents n’ont plus de repères. Ceci nous amène à nous interroger sur le projet institutionnel de l’Association L’ADAPT. Quel est-il ?
Nous constatons l’absence de réunions d’unité, de réunions pluridisciplinaires, de réunions de suivi des projets individuels. Nous ne retrouvons plus la notion d’équipe.
L’organisation mise en place est loin du dossier CROSS du FAM qui précise un effectif d’encadrement tenant compte de la différenciation de la prise en charge selon les unités d’hébergement : soit deux personnels (AS/AMP ou ME) encadrant en permanence un groupe de dix personnes accueillies, quelque soit le moment de la journée et les besoins de prise en charge en fonction du degré d’autonomie des personnes handicapées.
Dans le département les difficultés d’insertion des personnes handicapées mentales ayant des troubles psychiques plus importants que la population accueillie initialement en FAM, a amené à la création d’une unité spécifique. La prise en charge des personnes handicapées présentant des troubles psychiques profonds nécessite un effectif plus important sur l’éducatif. Cet aspect ne semble pas avoir été pris en compte par le gestionnaire dans ce