APPLICATIONS PRATIQUES DE LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION*

Michel GHERTMAN

Département Stratégie et Politique d’Entreprise Groupe HEC 78351 Jouy en Josas Cedex, France 33 (1) 39 67 72 74 Fax : 33 (1) 39 67 70 84 Erreur! Signet non défini.

Michel GHERTMAN Copyright. Cette étude a été réalisée avec l’aide de Allègre Hadida et avec le concours de la Fondation HEC.

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APPLICATIONS PRATIQUES DE LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION
Cette étude est consacrée aux applications pratiques de la théorie des coûts de transaction. Elle commence par traiter les raisons de l'existence de cette théorie et rappelle ses principaux concepts. Deux types d'applications pratiques seront traitées : d'abord celles utilisées par les entreprises, ensuite les applications par les Etats.

I - LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION : RAISONS ET PRINCIPES

Nous expliquerons dans un premier temps les raisons de l'existence de cette théorie avant d'en rappeler les principaux concepts et l'objet.

I - A - Pourquoi la théorie des coûts de transaction ? La question ayant donné lieu au titre ci-dessus peut être divisée en trois parties : - Pourquoi l'entreprise en est-elle un objet parmi d'autres? - Pourquoi a-t-elle été créée par des économistes ? - Pourquoi intéresse-t-elle les dirigeants dentreprises ?

Pourquoi l'entreprise est l'un des objets de la théorie ?

Dans la théorie économique néoclassique, l'entreprise n'est pas un objet d'intérêt légitime. Seul le marché existe. Le marché, au sens de la théorie économique néoclassique, est un système de prix qui donne les signaux nécessaires aux entreprises pour ajuster leur niveau de production. L'entreprise, la base de l'offre, n'est qu'une fonction de production. La demande des clients est une fonction de préférence indiquant l'utilité qu'ils perçoivent pour des produits concurrents. L'équilibre de l'offre et de la demande s'effectue à la marge des deux fonctions : production et demande. La stratégie n'est donc pas une