La séparation des fonctions de l'entreprise

12682 mots 51 pages
Projet de fin d’études en vue d’obtention du diplôme de
Licence en sciences de gestion option Finance
Sous le Thème :
Préparé et soutenu par : Sous la direction de :
Mohammed EL BOUZAKRI EL IDRISSI M. Adessamad GHALIMI
Année Universitaire : 2021 - 2022
Session : LSG Promo-2022/EBS L3 Fès (2021 – 2022)
Université Euro-Méditerranéenne de Fès
Euromed Business School
Remerciement
Au terme de ce travail,
J'adresse mes vifs remerciements
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Le but de la séparation des fonctions consiste principalement à créer des intérêts contradictoires au sein de l’organisation.
Par exemple : le service commercial ne doit pas accorder des factures de vente tout en étant responsable du recouvrement des créances commerciales.
 Lorsque plusieurs fonctions doivent être concentrées entre les mêmes mains en raison de la taille de l'entreprise, lui déléguer plusieurs fonctions de même nature au lieu de lui confier des fonctions successives à différentes étapes du processus..
 Assurez-vous que les mots de passe utilisés pour accéder aux systèmes et aux fichiers ne sont pas révélés et communiqués à tout le monde. De plus, les mots de passe doivent être changés régulièrement.
 Faites suffisamment attention à la protection du système de votre
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Cependant, si vous essayez de cacher vos erreurs et de les corriger sans les signaler, vous courez le risque de commettre des erreurs encore plus graves. Le style de management d'une entreprise a un impact très important sur l'environnement de contrôle, d'autant plus que le management doit supporter le système de contrôle interne. Sans clarté et transparence de gestion, les employés ont tendance à s'adapter rapidement à leur comportement et ne respectent donc pas les normes fixées par l'organisation.
2) L’évaluation du risque
L'estimation des risques tient compte de tous les risques pouvant survenir à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise. Lorsque les objectifs sont clairement définis dans différents

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