Lafarge

3802 mots 16 pages
Assemblée générale mixte
6 mai 2009

Introduction
Bruno Lafont Bruno Lafont

AGM Résultats 2008
Jean-Jacques Gauthier Jean-Jacques Gauthier

2008
De très bons résultats et des objectifs Excellence 2008 dépassés
Une bonne performance financière et opérationnelle
Un résultat d’exploitation en hausse de 9% à 3,5 Mds€ en 2008 Une marge Ciment en hausse à 25,3% Un cash flow libre en hausse de 22% Des réductions de coûts qui ont dépassé l’objectif d’Excellence 2008

2008
De très bons résultats malgré un 4ème trimestre affecté par le ralentissement économique
Cash-flow libre (3)
EN M€ Chiffre d’affaires Résultat d’exploitation courant Résultat net part du Groupe Hors exceptionnels (1) Résultat net par action (en €) (2) Hors exceptionnels (1) 2007 17 614 3 242 1 909 1 662 11,05 9,62 2008 Variation 19 033 +8% 3 542 +9% 1 598 ns 1 713 +3% 8,27 ns 8,87 -8%
2 113 1 726

+ 22%

(1) Hors effet, en 2007, des cessions de l’Activité Toiture et de nos activités Ciment et Granulats & Béton en Anatolie Centrale, et en 2008, de la cession de la JV Lafarge Titan en Egypte, de l’ajustement de la provision Plâtre et des dépréciations de goodwill (2) Nombre moyen d’actions : 172,7 M en 2007, 193,2 M en 2008 (3) Défini comme flux net de trésorerie liés aux opérations d’exploitation des activités poursuivies, après déduction des investissements de maintien

2008
De très bons résultats et des objectifs Excellence 2008 dépassés
Une bonne performance financière et opérationnelle
Un résultat d’exploitation en hausse de 9% à 3,5 Mds€ en 2008 Une marge Ciment en hausse à 25,3% Un cash flow libre en hausse de 22% Des réductions de coûts qui ont dépassé l’objectif d’Excellence 2008

L’acquisition d’Orascom nous donne un réel avantage concurrentiel
Accès aux marchés africains et du Moyen Orient Des usines nouvelles, très compétitives Une contribution de plus de 1 Md USD du résultat brut d’exploitation en 2008

Chiffres clés 2008
Les bénéfices de notre stratégie

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