Lancot

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  • Publié le : 18 avril 2011
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Contexte : L’entreprise Lancot compte une douzaine de salariés. Elle est spécialisée dans le commerce de gros de linge de maison. Sa clientèle se compose de magasins détaillants spécialisés et degrands magasins. L’entreprise gère son système d’information de gestion à l’aide d’un progiciel de gestion intégré (EBP). Cette solution offre la gestion commerciale et comptable des achats et desventes, ainsi que la gestion des stocks.
Objectifs : gérer les approvisionnements, les stocks et les ventes.
Mission 1 : Mise à jour base articles (calcul des coefficients)
Ressources utilisées : Excel

Productions : Compléter le fichier des données Lancot

Démarches : -Calcul des coefficients de chaque article (PVHT/PAHT)
-Calcul d’un PVHT manquant (celluleH14)
-Calcul du prix d’achat (PVHT*le coefficient)
Analyse des résultats obtenus : Pour chaque famille d’article, on a le même coefficient

Mission 2 : Création dufichier Lancot
Ressources utilisées : EBP Gestion Commerciale

Productions : -A partir du fichier Lancot, compléter les objets de base de données : les modes de règlement, fournisseurs, représentants,clients, familles d’articles et articles

Démarches : -Création du fichier « LANCOT »
-Paramétrage du taux de TVA : Dossier→ Propriétés→ Taux de TVA-Modifier la date, comme nom : A201-04\utilisateur
Analyse des résultats obtenus : les différents coefficients et la TVA sont applicable sur chacun des articles

Mission 3 : Déterminationdu stock d’alerte et du stock minimum
Ressources utilisées : EBP Gestion Commerciale et Excel

Production : -Indiquer pour chaque article le stock minimum et le stock maximum. Sur EBP GestionCommerciale (Stock maximum → stock minimum et stock minimum → stock maximum)
-Impression un état de réapprovisionnement

Démarches : -Calcul de stock minimum (Délai de...
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