Landersby

1039 mots 5 pages
THEME : STYLE DE MANAGEMENT ET PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE

L’entreprise est une unité de production de biens et de services marchands qui rassemble des moyens humains ,financiers et matériels en vue de réaliser un objectif de profit. Dans sa quête de profit maximum et dans les soucis de proposer des produits de bonne qualité et à moindre cout, elle doit être capable de mieux cerner son environnement et avoir une bonne stratégie d’entreprise. Pour P. Lawrence, professeur à havard,le degré de performance d’une entreprise dépend du degré d’adéquation entre sa structure et son environnement. A cet effet l’adoption d’un style de direction est préconisée pour pouvoir atteindre les objectifs fixés. Le style de direction est la manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres .c’est dans cette optique qu’intervient la notion de management. Le management de façon générale se définit comme l’ensemble des techniques d’organisation et de gestion de l’entreprise. Ainsi d’aucuns estiment que la vie de la prestation d’une entreprise est fonction du style de management adopté. En quoi est-ce que la performance de l’entreprise dépend-elle du style de management choisi ? A cette interrogation, nous serons amenés à déterminer les différents styles de direction premièrement et par la suite montrer leur impact respectif sur la vie de l’entreprise.

Dans le monde de l’entreprise plusieurs styles de management existent. Le style directif dans le style directif les intentions du manager sont d’obtenir une exécution quasi-immédiate de l’ordre donné en formulant les directives claires et en suivant de façon rapprochée l’exécution des opérations. Le style entraineur, les intentions du manager sont de motiver la force de vente à appliquer la politique commerciale en présentant les objectifs poursuivis et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. Il élabore une vision claire es enjeux et de la direction à suivre. Pour sa mise en

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