Le bilan de compétence

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  • Publié le : 24 mars 2011
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Bilan de compétence

Permet à tout salarié d’avoir une analyse de ce qu’il est en terme de savoir être savoir faire mais également de savoir.
Cela lui permet également de faire le point et de voirquels sont les axes d’amélioration à développer à terme. Ils peuvent être faits par des cabinets privés, de recrutement. Ce la permet au salarié de faire le point à un moment de sa vie sur ce qu’ilest.
On trouve beaucoup de psychologues du travail qui font passer ces tests.
1ère étape : Entretien exploratoire : Etat des lieux de la personne
Entretien libre, spontané ou encore appelés semidirectifs. On consulte pour parler de soi même dans un premier temps.
Entretien ou le consultant, psychologue va prendre toutes les infos afin d’examiner et de regarder comment la personne estindividuellement, comment elle fonctionne

2ème étape : Intérêts et motivations :
Tout ce qui fait vibrer un individu dans son contexte professionnel mais aussi dans son contexte personnel.

3ème étape: Entretien approfondi :
Parfois 2 ou 3 heures avec une personne pour relier ce qu’elle connait de nous au départ, ce dont on lui a parlé.

4ème étape : entretien de synthèse :
Restitution destests, conclusion

Questionnaire des 5 facteurs :
Energie / dynamisme :
Amabilité / dominance :
Caractère contentieux / méticulosité / persévérance
Stabilité émotionnelle / contrôle de l’émotion/ contrôle des impulsions
Ouverture d’esprit / ouverture à la culture / ouverture à l’expérience
Mensonge /

Performance OLA : premières impressions, activité, sociabilité, relationshiérarchiques, réactions aux tiers

Bilan comportemental :
Bilan comportemental création : toute activité intégrant la création est l’élaboration d’une communication.
Bilan comportemental administration :respect des procédures des méthodes une organisation rigoureuse marquée par des plannings et des échéances.

Bilan comportement ingénierie : activité de collecte des informations traitement et...