Le budjet

13245 mots 53 pages
Evaluation des capacités de suivi de l’exécution de dépenses et plan d’action dans le cadre de l’initiative PPTE (HIPC-AAP) BURKINA FASO

I. INTRODUCTION 1. Une mission de la Banque mondiale a séjourné au Burkina Faso du 10 au 23 novembre 2003 et du 1 au 31 mars 2004 pour la préparation d’un quatrième crédit d’appui à la stratégie de réduction de la pauvreté (CASRP-4). La mission a également évalué, conjointement avec les services du Fonds monétaire international et les autorités burkinabè, les capacités de suivi de l’exécution des dépenses liées à la réduction de la pauvreté.1 2. Le Conseil des ministres du Burkina Faso a adopté le 31 juillet 2002 un plan de renforcement de la gestion budgétaire (PRGB). Le PRGB est basé sur plusieurs évaluations antérieures, y compris le Country Financial Accountability Assessment (CFAA), le rapport sur l’observation des normes et des codes (RONC) au niveau des finances publiques, ainsi que l’évaluation de la capacité de suivi des dépenses de l’année 2001. Ce rapport d’évaluation s’intègre dans l’évaluation conjointe des partenaires au développement relative à l’amélioration de la gestion des dépenses publiques en 2004. Par ailleurs, il présente des conclusions et recommandations pour le renforcement du PRGB issues des critères d’évaluation de la capacité de suivi des pays bénéficiant de l’initiative « pays pauvres très endettés » (PPTE). Vu la taille très limitée (moins de 10%) des dépenses effectuées par les collectivités locales (voir aussi indicateur 1), cette évaluation se focalise sur le budget du gouvernement central voté annuellement par la loi de finances. Les efforts faits pour la collecte des informations budgétaires au niveau des administrations infranationales pour accompagner la décentralisation en cours ont néanmoins été pris en considération. 3. La mission a eu des échanges multiples avec les responsables du Ministère des Finances et du Budget, notamment la Direction Générale du Budget (DGB), la Direction

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