Le cadre compétent compétent
Une tentative de définition

Le cadre compétent
• Le cadre est avant tout une personne, avec une histoire, des représentations, évoluant dans un contexte et en relation dynamique avec son environnement.

Le cadre compétent
• Il est donc un acteur, qui développe des stratégies, dans des relations de pouvoir.

Le cadre compétent
• Un cadre compétent est une personne qui possède des aptitudes, la capacité de les mettre en œuvre et de les développer pour résoudre des situations complexes.
• « si ce n’était pas compliqué, on n’aurait pas besoin

des cadres »

Il sait ou est apte à:
• Comprendre:
– lui-même (ses réactions dans une situation donnée, ses propres motivations, ses objectifs formels et latents, ses atouts, ses difficultés…) – les autres (les valeurs et les comportements, les interactions, les phénomènes de groupe, les leviers et les blocages dans l’action, les potentiels, la valeur ajoutée, les représentations,…) – les organisations (celle à laquelle il appartient, celle qu’il dirige, celles avec lesquelles il est en relation professionnelle sous l’angle des valeurs, des principes, des mécanismes, des structures formelles et informelles)

Il sait ou est apte à:
• choisir (décider)
– l’action (peser le pour et le contre, décider, prendre le temps nécessaire, coopérer, collaborer, connaître les limites de la décision) – les personnes et les projets (dans l’anticipation et la perspective,…) – les ressources (une organisation, des moyens techniques, des moyens humains, des méthodes)

Il sait ou est apte à:
• mobiliser (les ressources) – gérer les moyens financiers et techniques dans un objectif qualitatif – animer les individus et les équipes placées sous sa responsabilité (obtenir l’adhésion et l’action) dans un cadre de valeurs et de principes connus et partagés – repérer, actionner et valoriser les compétences dans un objectif de performance et de progrès collectifs

Il peut (ou doit):
• • • •